| RSS |
Централизованных развлечений народу так и не потребовалось. Все образовалось само собой: люди отдыхали, трепались за жизнь, мыли кости домашним, танцевали, просто слушали музыку. Барышни по собственному почину устроили игру в фанты, и эта детская забава привлекла многих. Правда, от идеи играть на раздевание барышни отказались...
Марьяна уже не вздрагивала при звонке мобильника, окончательно перестав думать о "Езде". Дни были до отказа забиты делами. "Полный Щит" жил нервной предновогодней жизнью. Сдавались проекты, писались отчеты, народ готовился к десятидневной спячке. Правда, Марьяне ощутимо не хватало денег - зарплата в турфирме все-таки была заметно выше местной, - но она рассудила, что не в деньгах счастье.
Обзор книг издательства "Вершина" завершает публикацию серии статей Игоря Манна "Что читать по маркетингу?". Известный российский маркетолог знакомит читателей с книгами, вышедшими на такие актуальные темы, как брендинг, мобильный маркетинг, ивент-менеджмент, и дает свои рекомендации по тому, каким произведениям стоит уделить первостепенное внимание, а какие не достойны потраченного на них времени.
Вокруг царила тихая рабочая суматоха. Даже главные раздолбаи явились мытые, бритые и прилично одетые. Александра в "Щите" любили и где-то даже уважали, поэтому день его рождения отмечали ударным трудом. Марьяна решила не пугать людей и не рассказывать про шоколадный тортик - авось само рассосется. Она прошла к себе и погрузилась в почту, звонки, счета… И все ждала, когда же ее хватится Эдик. Но из "Езды" не звонили.
Заинтересовавшись темой наставничества, мы решили обратиться к альтернативным стратегиям обучения в разных культурах. Пожалуй, один из самых ярких примеров принципиально "иного" типа учительства описан в текстах Карлоса Кастанеды о его обучении у индейского шамана Дона Хуана.
После обязательного группового акта любви к фирме Эдик, сияющий, как рассвет над Хиросимой, объявил: "Друзья! До Нового года осталось меньше месяца. Итоги подводить рано, однако уже сейчас видно, сколь многого мы достигли за этот год. И все благодаря вам! Но нет предела совершенству. У меня для вас две новости: хорошая и замечательная. Начну с хорошей. На этих выходных наша компания устраивает для вас инсентив-программу - корпоративный тренинг с выездом за город. И замечательная новость: поедут все!" Народ безмолвствовал...
Французский фабрикант Франсуа Крузе (Francois Crouzet) писал в завещании своим детям: "Я оставляю всего лишь фабрики и заводы, которые или разорят вас, или сделают богатыми в зависимости от того, как вы будете вести дело". Действительно, родиться богатым - еще полдела. Как сохранить богатство в семье и как вести огромный бизнес, доставшийся по наследству? Вопрос для некоторых семей в России совсем не праздный. Историям взлетов и падений великих семейных предприятий посвящена последняя книга Дэвида Ландеса "Династии".