Менеджмент

CV или репутация?

Thu, 27 Jul 2006 18:14:00 +0400

Мне хотелось бы верить, что тренд следующего поколения - от компетентности к репутации. Вопрос в том, что у нас будет вкладываться в понятие репутации, что будет, по-современному говоря, ее основными драйверами. На сегодня успешным эрзацем репутации стало CV, где перечислены ступеньки стремительного карьерного роста, крупные сделки, к которым человек оказался причастен. Кто он на самом деле - это совершенно не имеет значения. Главное то, что он с высокой долей вероятности сможет генерировать работодателю доход, превосходящий потраченные на его "мотивацию" средства. Молодой человек в среднем раз в год-полтора меняет работу. Для кого-то это звезда менеджмента, динамичный и мобильный специалист. Скорее же всего, перед вами просто негодяй, не заслуживающий доверия безответственный эгоист и рвач, обладающий релятивной (ситуационной) нравственностью. Однако никто из его бывших или нынешних коллег вам этого не скажет - все играют в игру "максимизируй доход сегодня".

Менеджер-импровизатор: будущее управления проектами

Mon, 17 Apr 2006 19:54:00 +0400

Рост неопределенности в современном бизнесе, когда часто меняются условия управления, а также связанный с ним переход к проектным формам работы в организациях выдвигают новые требования к лидеру. "Управление" и "управление изменениями" становятся синонимами. В этой ситуации ценным оказывается опыт футбольных тренеров.

Философия лидерства

Thu, 30 Mar 2006 19:44:00 +0400

Сегодня в России многие собственники и топ-менеджеры воспринимают своих сотрудников как основной актив компании. Однако они подходят к этому активу инструментально, забывая о том, что работают с живыми людьми. Именно человеческий фактор становится критическим при построении эффективной компании. И успешность тех изменений, которые необходимы для российского бизнеса и российской экономики в целом, будет зависеть от того, насколько быстро менеджеры поймут, что они работают не с роботами, а с личностями. Уже сейчас я наблюдаю такую тенденцию, что рынок труда в Москве начинает активно отторгать инструментальный подход к людям. Поэтому желание и умение бизнес-лидеров вникать в проблемы людей, общаться с ними и выстраивать доверительные отношения будут критическими факторами удержания профессионалов. При этом лидер должен быть достаточно искушенным психологом.