Задайте вопрос карьерному консультанту в вашей области 
Карта профессий

Перспектива: бурный рост

HEADHUNTER::Magazine продолжает знакомить читателей с основными тенденциями кадрового рынка современной России. Ситуацию, сложившуюся в нефтегазовой отрасли, комментируют эксперты, непосредственно занятые подбором персонала для западных и российских компаний, работающих в этой сфере.

Нефтегазовая отрасль: спрос - предложение - тенденции (часть 2)

Тишкина Ольга

Перспективы развития отрасли

Если говорить о прогнозах на ближайшую перспективу, то в начале следующего года начнут активно развиваться нефтеперерабатывающие предприятия. Дело в том, подчеркивает руководитель сектора «Нефть и газ» компании Penny Lane Consulting Владислав Быханов, что сейчас происходит полная модернизация добывающих производств, а следующим циклом идет как раз переработка. Российские заводы устарели, и надо либо строить новые, либо восстанавливать старые.

Сейчас нефтяники начинают заниматься и газовыми разработками. Толчком к этому послужил рост цен на электроэнергию, после чего многие стали участвовать в проектах так называемой малой энергетики. Суть состоит в том, чтобы строить электростанции на попутном газе, который при добыче нефти и по сей день просто сжигается. Сегодня в нефтяной отрасли появились средства, а следовательно, и возможность создания устройств по переработке попутного газа или его отделению с целью дальнейшей транспортировки по магистральной трубе. Правда, проекты очень дорогостоящие, но нефтяники заинтересованы в развитии этой сферы. По своим масштабам она изначально уступает добыче нефти, но российские управляющие компании по разработке технологического оборудования активно развиваются, даже несмотря на то, что присутствие иностранцев на рынке продажи техники для первичной переработки газа достаточно велико.

В ближайшее время очень востребовано будет сжижение газа. Так, очень много газа имеется на севере России, но трубу вести туда далеко и дорого, поэтому выгоднее строить терминалы по сжижению газа и танкерами вывозить в те страны, где он потребляется. К примеру, в Индии нет газовых трубопроводов, то есть газ, который поступает в эту страну, идет на терминалы через море и приходит именно в сжиженном виде. Потом его разжижают и используют по назначению.

Однако высококвалифицированных специалистов, способных работать в крупных международных проектах в области переработки природного газа, в России недостаточно. Например, в Южно-Сахалинске планируется запуск первого завода СПГ, а сотрудников, обладающих необходимым уровнем квалификации, можно найти только за рубежом и в странах СНГ. «Поэтому компании  инвестируют дополнительные средства в профессиональную подготовку российских специалистов.  Многие наши кандидаты, принятые в  международные компании, прошли дополнительную полугодовую и годовую стажировку в странах Азиатского и Европейского регионов», – говорит руководитель Индустриального отдела компании «Ситилинк» Оксана Анташкевич.

Сотрудников, способных работать на таких производствах, можно готовить и из нефтяников. По словам Владислава, эти специалисты могут подойти для работы на газовых проектах – их надо всего лишь немного переучить. «Дело в том, что добыча газа не очень отличается от добычи нефти. Она проще, меньше грязи, газ залегает не так глубоко, как нефть», – рассказывает он. Что касается стоимости газовиков, то оплачивается их труд примерно одинаково с нефтяниками или, с учетом дефицита профессионалов, чуть дороже. Если специалисту по нефтяным скважинам платят $3 тыс. в месяц, то на аналогичной позиции по газу – $4 тыс. Там, где у нефтяников предлагают $4 тыс., у газовиков – $5 тыс., и так далее. «Это объясняется тем, что последних действительно меньше. Кроме того, им необходимо ехать на месторождение в районы Крайнего Севера и оставаться там жить. Поэтому доплачивают за вредность», – подчеркивает Владислав Быханов.

 
Газпром и независимые производители

В газовой отрасли присутствуют только российские компании – Газпром и независимые производители, поэтому ситуация на этом рынке труда еще более специфическая. Во всяком случае Газпром с полным правом можно охарактеризовать, как «мир в себе». Это абсолютно изолированная структура, внутри которой протекает своя жизнь, с собственными законами и принципами. Сложно обстоят дела и с трудоустройством туда. «В Газпром невозможно устроиться на руководящую должность, если ты не человек компании. Но некоторые каналы входа снизу открыты: после окончания Института нефти и газа имени Губкина можно спокойно претендовать, например, на место оператора на газопровод. После пяти лет работы человека могут повысить до старшего оператора, затем начальника отдела. Просто, устраиваясь в Газпром, нужно быть готовым к тому, что придется провести на одной должности длительное время», – отмечает директор специализированной кадровой компании ANCOR Energy Services Константин Борисов.

Многим современным работникам сложно, наверное, понять, как можно сидеть на одном месте 15 лет. Тем не менее, когда человек устраивается в Газпром, он попадает в контору, где продолжают жить, как при советской власти: там нормально платят, строго соблюдается трудовое законодательство и так далее. Именно поэтому в этой организации очень редко появляются вакансии, а значит, и соискатели. «Это якорь нашей экономики, самая дорогая компания России. У них точно не будет ни сокращений, ни снижений зарплаты. Там сильная социальная политика, они имеют свои детские сады, свои системы страхования, медобслуживания. У них вообще все свое. Поэтому на низовых позициях зарплаты не так уж высоки. Они ниже и по сравнению с другими отраслями экономики. Например, секретарь в Газпроме получает меньше секретаря в банке. Но, оплачивая труд сотрудников ниже, чем в целом по рынку, организация обеспечивает стабильность рабочего места на долгие годы, что для значительной части населения важнее перспектив карьерного роста. Плюс сильная социальная программа», – говорит Константин Борисов.

Что же касается независимых производителей, то, будучи в свое время «дочками» Газпрома, они, как правило, воспроизвели организационную структуру своей бывшей головной компании. Поэтому они очень похожи и в кадровой политике. Если говорить об оплате труда производственного персонала, находящегося в основном в Сибири, то особой разницы между компаниями нет. В большей степени «вилки» зарплат характерны для московских офисов.

Оформить подписку