2 марта: Семинар Джона Вон Эйкена "Кризис: Остаться в живых!"

Любой кризис — даже такой серьезный, как тот, что предрекают мировой экономике в 2012 году — можно использовать себе на руку, если не позволить панике лишить Вас способности принимать взвешенные решения. Ведь кризис — это замечательный шанс для личного роста и изменений в движении бизнеса; а также отличный повод укрепить и проявить свои лидерские и предпринимательские способности!

«Кризис: Остаться в живых!» — это практический семинар от эксперта по реорганизации компаний и автора нескольких антикризисных бестселлеров Джона Вон Эйкена, помогающий владельцам и руководителям бизнеса, частным предпринимателям и профессионалам любого уровня выработать план по подготовке к любому кризису и использовать его возможности для достижения персонального и делового успеха.

Зарегистрироваться.

В ходе семинара участники найдут ответы на вопросы по:

• Стратегии — Как превратить разрозненные антикризисные меры в полноценную и успешную «спасательную операцию»? Какую стратегию избрать для персонального развития?

• Планированию — В условиях кризиса каждому придется измениться. Почему планирование не потеряло своей актуальности даже в такой нестабильной ситуации?

• Конкуренции и росту на рынке — Как воспользоваться неповоротливостью конкурентов и занять новую позицию на рынке в ситуации кризисной неразберихи? Почему стратегия «нам бы день простоять...» не приносит плодов, хоть и кажется надежной и не рисковой для небольшой компании?

• Лидерству — Почему выживание компании в условиях любого кризиса зависит, прежде всего, от поведения и настроя ее владельца или руководителей? И почему «хорошая мина при плохой игре» — так необходима в кризисной ситуации? Как использовать кризис для воспитания будущих лидеров и развития в себе управленческих способностей?

• Коммуникациям — Как построить антикризисное общение со своими сотрудниками (что особенно важно для малого бизнеса) и внешним миром, чтобы «сохранить лицо» компании даже в столь серьезной критической ситуации?

• Сокращению издержек — Почему в большинстве компаний сокращения штата и оптимизация издержек не приносят ожидаемого облегчения? Что и где нужно «семь раз отмерить», перед тем как уменьшать траты в малом и среднем бизнесе?

• HR и мотивации — Как превратить себя и свой персонал в главное оружие против кризиса? Почему компания не может мотивировать сотрудников в условиях кризиса и стоит ли вообще это делать? Что делать дальше с теми, кто «пережил» сокращение штата?

• Продажам — Как не только сохранить, но и увеличить объемы и прибыльность продаж в ситуации кризиса? Как и чем мотивировать продавцов, изо дня в день слышащих от клиентов только: «Нет, спасибо, у нас кризис»? Как укрепить и углубить отношения с клиентами, используя кризис как повод для сплочения?

• Маркетингу — Как поддерживать имидж компании и стимулировать продажи с минимальным маркетинговым бюджетом? Можно ли продвигать товар бесплатно или за счет других организаций?

• Борьбе со стрессом — Как не дать панике и стрессу выбить из колеи Вас и Вашу команду? Стоит ли бороться с напряжением или использовать его как дополнительный источник драйва? Верно ли в этой ситуации утверждение «что нас не убьет, сделает сильнее?».

Подробнее http://actimir.ru/training/show/treningi/anti-crisis/