Как организовать поиск и найм в наиболее "проблемных" с точки зрения качества персонала регионах и странах? Каковы особенности обучения и оценки персонала в территориально-распределенной компании? Как управлять численностью сотрудников в филиалах и дочерних компаниях? Как выстроить справедливую систему оплаты труда, учитывая региональные особенности компенсационных пакетов? Как провести масштабные HR-проекты (например, по оценке персонала) в короткие сроки и по всей стране? Как выстроить управление HR-функцией - как организовать взаимодействие, что отдать на откуп HR-м в регионах, чем управлять из центрального офиса?
16 февраля: Конференция "Управление персоналом в территориально-распределенных компаниях"
16 февраля, Москва, Марриотт Тверская
Журнал «Штат» приглашает 16 февраля на практическую конференцию «Управление персоналом в территориально-распределенных компаниях».
Ключевая тема: HR в территориально-распределенном бизнесе с большой численностью персонала.
16 февраля в конференц-зале моcковского отеля Marriott Tverskaya соберутся представители компаний из различных сегментов бизнеса — производства, ритейла, страхования, банковской сферы, телекома и других сфер.
СРЕДИ СПИКЕРОВ:
- Руслан Ильясов, экс-вице-президент по персоналу «Эльдорадо», член совета директоров «АК БАРС» Банк
- Галина Тихонова, Директор дирекции подготовки персонала, Evraz Group
- Кира Усова, Директор по персоналу, FiNN FLARE
- Анна Стефания Чепик, Партнер, практика трудового права, PricewaterhouseCoopers Legal CIS B.V.
- Марианна Стерлигова, Начальник Управления кадрового планирования и развития компании «Ингосстрах»
- Максим Винников, Начальник Управления по работе с персоналом, Банк «Петровский» (филиал банка «Открытие», г. Санкт-Петербург)
- Наталья Смирнова, Директор по рекрутингу и работе с университетами, Shlumberger
- Светлана Круглова, HR Senior Manager Human Resources, PricewaterhouseCoopers
- и другие эксперты ведущих компаний.
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ:
- Кадровая политика в территориально-распределенных компаниях. Особенности рынка труда стран и регионов.
- Структура управления и структура HR-функции. Взаимодействие HR-менеджеров «на местах» и HR центрального офиса
- Управление численностью персонала в филиалах. Оплата труда. Региональные коэффициенты. Особенности компенсационных пакетов.
- Оценка персонала. Как учитывать различный уровень менеджмента и культурные особенности регионов в проектах по оценке компетенций
- Обучение персонала в территориально-распределенной компании. Внедрение единых стандартов работы, обучение по новым продуктам.
- Управление карьерой. Ротация сотрудников между филиалами в различных регионах.
- Трудовое законодательство. Единый центр ведения кадровой документации, законность региональных шкал и многое другое.
