Новости одной строкой

Планируется улучшить социальную защиту работников малых предприятий

На состоявшемся в конце декабря заседании Российской трехсторонней комиссии по социально-трудовым отношениям обсуждались подготовленные Минздравсоцразвития поправки в закон о социальном страховании. Согласно этим изменениям, работники малых предприятий смогут рассчитывать на «больничные» или пособия по материнству, даже если их работодатель неожиданно исчезнет. Как рассчитали в Минздравсоцразвития, суммы, которые соцстраху придется компенсировать обманутым работникам, в ближайшие три года будут увеличиваться. Более 90 % от этих сумм приходится на выплату «материнских».

Кроме того, на суд профсоюзов, работодателей и правительства было вынесено два законопроекта, дающих право регионам устанавливать у себя нерабочие праздничные дни с учетом исторических, национальных и территориальных традиций. И если поправки в закон о социальном страховании были одобрены, то по этим законопроектам стороны дали отрицательное заключение.

Источник: «Российская газета»

Конвенция МОТ об отпусках вступила в силу

Отныне никто не сможет лишить трудящихся права на отпуск, так как эта норма закреплена международной конвенцией, вступившей в силу в нашей стране.

Ею установлено, что право на отпуск у работника появляется не позднее, чем через 6 месяцев после трудоустройства. Государства, ратифицировавшие конвенцию, могут определить и более короткий срок предоставления отдыха. Однако он не может быть короче 3 рабочих недель за 1 год работы. Человек имеет право поделить его на 2 части. И работодатель обязан предоставить первую половину отпуска не менее, чем на 2 недели. Второй половиной работник может распорядиться как угодно. Согласно конвенции, если у человека есть неиспользованные отпуска, государство должно предоставить ему право воспользоваться ими в течение 18 месяцев. Все эти нормы имеются в нашем законодательстве, причем у нас предусмотрены более высокие нормы защиты работников. И продолжительность отпуска у нас 28 дней, а не 21, и «старыми» отпусками можно пользоваться более длительный срок. И сужать эти рамки никто не намерен, заверили в Минздравсоцразвития.

Источник: «Российская газета»

Более половины россиян завидуют своим сослуживцам

По данным опроса, проведенного аналитиками компании HeadHunter, 40% россиян уверены — зарплата, которую им выплачивают, не соответствует их реальным заслугам, 60% считают, что их коллегам явно переплачивают.

• По мнению 55% респондентов, основные причины такого неоправданного успеха счастливчиков — выгодные связи, знакомства и блат. 
• 36% опрошенных уверены: в продвижении по карьерной лестнице нечистоплотным коллегам помогает подхалимаж,
• а 18% думают, что фортуна.
• И только 1% считают, будто своими карьерными успехами их сослуживцы обязаны взяткам.

60% опрошенных сетуют, что заслуживают гораздо большего вознаграждения за свою работу. Тем не менее, лишь 70% из них признаются, что сами выкладываются «на все сто». И каждый десятый не собирается «работать на износ».

Источник: «Ведомости»

ИТ-рынок может не бояться спада

По данным экспертов HeadHunter, прошедший кризис российский кадровый ИТ-рынок переживал очень тяжело. Спрос на специалистов в конце 2008 — начале 2009 г. упал более чем в 2 раза. Вместе с тем, количество резюме только росло. Ситуация изменилась лишь к ноябрю 2010 г. — именно тогда количество вакансий сравнялось и превысило докризисный уровень. Сегодня на hh.ru количество вакансий в сфере ИТ составляет 56 000 по всей России, а на 1 вакансию претендуют в среднем 2 резюме.

«С начала 2011 года по сегодняшний день количество вакансий (прямой показатель востребованности) на hh.ru выросло с 39 000 до 56 000. Спада не было даже в традиционные месяцы — мае и июле-августе, — рассказывает Юрий Вировец, президент ГК HeadHunter. — Таким образом, в первой половине 2012 года в сфере ИТ не должно быть спада востребованности специалистов. В то же время, растет количество резюме, что означает медленно растущую конкуренцию. И тем не менее, уровню конкуренции в ИТ среди специалистов (1,86 на текущий момент) еще очень далеко даже до среднерыночного значения — 4,12, сфера до сих пор остается соискательской».

Источник: CNews

О необходимости вывода из кризиса среднего профессионального образования

Правительство определилось с необходимыми для модернизации России профессиями. В этот перечень вошли в основном технические специальности, подготовка по которым ведется как в высших учебных заведениях, так и в техникумах и профтехучилищах. «Среднее профессиональное образование у нас сейчас в кризисе. На то, чтобы изменить его имидж, потребуется не меньше десяти лет», — отмечает президент ГК HeadHunter Юрий Вировец. По его мнению, одного составления приоритетных списков специальностей и материального стимулирования учащихся мало. Проблема не только в деньгах, а в общем имидже: пока высшее образование не перестанет быть чем-то вроде аттестата профпригодности на любой должности, среднее профессиональное образование из кризиса не выйдет.

Источник: «Московские новости»

Кризиса стоит опасаться, в первую очередь, молодым специалистам

По мнению директора по исследованиям компании HeadHunter Глеба Лебедева, в случае второй волны мирового финансового кризиса работодатели предпочтут брать на работу сотрудников с опытом.

«Пошел спрос на „крутых“ специалистов, которые могут в смутные времена поддержать компанию, вытащить, спасти ее. Мы до сих пор наблюдаем дефицит таких специалистов, причем это характерно не только для сегмента высококвалифицированных сотрудников, но и квалифицированных рабочих», — отмечает Глеб Лебедев.

Источник: ИА «Росбалт»

Вторая волна кризиса будет менее болезненной для рынка труда в России

Как отмечает директор по исследованиям компании HeadHunter Глеб Лебедев, вторая волна мирового кризиса, которую могут вызвать долговые проблемы в Европе, вынудит российских работодателей на треть сократить число новых вакансий. Однако, по его мнению, в этот раз последствия кризиса будут не таким болезненными, как в 2008-2009 годах.

«Ощущения от прошлого кризиса еще свежи. Тот, кто хотел свернуть какие-то проекты, уже сделал это в виду нестабильности ситуации. Сейчас на рынке наблюдается, скорее, замещение старых вакансий, нежели открытие новых», — констатирует Глеб Лебедев. И добавляет: «До апреля мы ожидаем боковой тренд без каких-либо изменений, кроме традиционного сезонного снижения числа вакансий в январе и декабре».

Источник: ИА «Росбалт»

Самые высокооплачиваемые профессии медицинской сферы

По данным аналитиков компании HeadHunter, должность медицинского технолога входит в число самых высокооплачиваемых профессий в сфере здравоохранения.

К примеру, на сайте компании опубликовано предложение по трудоустройству на должность медицинского технолога-проектировщика с окладом от 150 000 до 400 000 рублей.

Кроме того, один из московских косметологических центров обещает врачу-дерматокосметологу оклад от 200 000 до 300 000 рублей. Аналогичный размер зарплаты указан в объявлении о вакансии директора по проектам в крупной компании, торгующей медицинским оборудованием. А сети стоматологических клиник Москвы требуется стоматолог-хирург, которому обещают платить от 150 000 до 250 000 рублей.

Следует упомянуть и про вакансию главы отдела нормативно-правового регулирования, заявленную зарубежной фармкомпанией. Предполагаемый оклад указанного сотрудника ограничен 220 000 рублей

Источник: «МедНовости»

Недостаток вовлеченности сотрудников в рабочий процесс ведет к убыткам

Как показало исследование, поведенное компанией AXES Management, российские работники в целом менее мотивированы по сравнению с их западными коллегами.

Результаты исследования продемонстрировали, что по сравнению с 80% работников в компаниях за рубежом, в России только 60% готовы прилагать дополнительные усилия для достижения результатов на работе. И эта недостаточная вовлеченность сотрудников в рабочий процесс имеет свое материальное выражение. Так, потери от каждого немотивированного сотрудника составляют где-то около 10 000 долларов в год. Если отталкиваться от данных Росстата, то даже 40% немотивированных работников приводят к потере 228 миллионов долларов в год. Нина Осовицкая, консультант премии HR-бренд, эксперт HeadHunter по HR-брендингу: "Безусловно, точные цифры экономических потерь из-за слабой мотивации и равнодушия к работе зависят от отраслевой специфики. Везде, где есть непосредственный контакт сотрудника и клиента (ретейл, банки, B2B, HoReCa), такие потери, безусловно, будут заметны. То же самое касается и таких направлений, как ИТ, телеком и других высокотехнологичных отраслей: люди, «золотые мозги» — это основной стратегический капитал таких компаний. Если они слабо заинтересованы в своей работе, вряд ли они будут генерировать инновационные идеи и предлагать уникальные решения. За рубежом гораздо шире распространен стратегический подход к управлению персоналом, когда есть единая концепция компании как работодателя, определенный HR-бренд, который продвигается как на рынке труда, так и среди сотрудников. Это позволяет эффективнее вовлекать людей в работу. Радует, что и в России быстро растет число компаний, прикладывающих правильные усилия в этом направлении".

Источник: Мнения.ру

О тяготах труда под началом женщины-руководителя

Как выяснили аналитики компании HeadHunter, каждый второй мужчина в нашей стране работает под началом женщины-босса. И каждому пятому такое положение дел не по душе. Подчиненные-мужчины считают своих начальниц излишне эмоциональными и непредсказуемыми.

Источник: ВЕСТИ.RU

Юрий Вировец о годовых премиях

По мнению президента ГК HeadHunter Юрия Вировца, важно, чтоб вместе с премией сотрудник получил не только деньги, но и осознание собственного вклада в успехи компании: «На мой взгляд, премии по итогам года надо давать только эффективным сотрудникам. Каждый должен понимать, за что он получает премию и как нужно работать, чтобы она в следующем году стала больше, тогда компанию неизбежно ждет процветание. Премия без четкого осознания, за что она, не работает. Сотрудник, конечно, порадуется дополнительному доходу, но в следующий раз, не получив его, может возмутиться, ведь работал он, может, и не хуже, а денег ему не дали».

Источник: Утро.Ру

---

Новости HeadHunter

HeadHunter: итоги года

• Реклама HeadHunter «Трудоустраивайтесь поудобнее!» признана одной из лучших по итогам 2011-го года, по версии Sostav.ru. В номинации «Лучший слоган года» эксперты рекламной отрасли отвели ей третье место.

• Рекламную кампанию «В каждой карьере есть место hh.ru» разработало агентство Saatchi & Saatchi. Концепция подразумевала исключительно наружную рекламу, чтобы HeadHunter мог обратиться к своей аудитории в офлайне. Весной 2011 года рекламу можно было наблюдать на улицах российских городов, а в декабре кампания с успехом запустилась в Киеве.

Кроме того,

• по мнению интернет-общественности, официальный, «но не занудный» твиттер @hh_ru признан «Самым полезным блогом Рунета»;

• по мнению пользователей сайта «Хабрахабр», HeadHunter — самый «результативный» (чаще других интернет-ресурсов даёт результат при поиске работы);

• по данным ComScore, HeadHunter входит в пятёрку самых посещаемых карьерных ресурсов Европы;

• по мнению Forbes, президент ГК HeadHunter Юрий Вировец — хозяин виртуальной реальности;

• по версии «КоммерсантЪ», Ольга Мананникова — одна из лучших директоров по маркетингу и PR;

• согласно рейтингу агентства PRUFFI, руководитель направления поисковой оптимизации HeadHunter Андрей Пантелеев — будущая звезда Рунета;

• по данным украинского журнала «Эксперт», генеральный директор HeadHunter в Украине Марина Маковий — одна из самых молодых топ-менеджеров корпоративного сектора;

• по мнению газеты «Бизнес Online», директор филиала HeadHunter в Казани Надежда Борисова — одна из самых успешных женщин Татарстана.

Также в числе достижение компании

• создание нового построителя резюме с возможностью загрузки готового резюме из файла;
• обновление дизайна и интерфейса сайта;
• запуск интерактивного приложения hh.индекс, позволяющего следить за ситуацией на рынке труда;
• выпуск двух приложений для соц. сетей — развлекательного для «ВКонтакте» и делового для «Фейсбука»;
• появление собственного API;
• первый выпуск в Школе программистов и набор слушателей на второй год обучения;
• рекорды по посещаемости.

Важно одно: в 2012 году мы сделаем ещё больше. Ведь мы работаем для вас. Спасибо, что остаётесь с нами все эти годы.

---

Понравилась статья? Расскажите о ней друзьям:

		Tweet

 

Код для вставки в блог