Продолжая разговор с Юрием Барзовым и Юрием Вировцом в рамках проекта "Успеhh", Юлия Маляганова, директор департамента управления персоналом компании SUP Media, рассказывает о том, какими критериями оценки кандидатов она руководствуется при закрытии вакансии, как Open space оптимизирует коллективную деятельность и какая система мотивации наиболее эффективна.
Лидеры на видео: SUP Media как работодатель (часть 3)
SUP Media — это крупнейшая международная интернет-компания, специализирующаяся на информационных и цифровых технологиях, офисы которой расположены в Москве, Киеве и Сан-Франциско. Основанная в 2006 году, на сегодняшний день она управляет целым рядом успешных контент-проектов, занимающих лидирующии позиции среди производителей новостной, аналитической и спортивной информации («Газета.Ru», «Чемпионат.com», Quto.ru, Redigo.ru), обслуживает самый популярный сервис блогов в российском Интернете LiveJournal.com, а также реализует оригинальные рекламные кампании с помощью медиаагентства +SOL.
До прихода в SUP Media в 2008 году Юлия Маляганова занимала должность ведущего специалиста отдела по работе с персоналом «УРСА Банка» (ныне «МДМ-Банк»), а позднее — позицию заместителя начальника отдела кадрового учета и подбора персонала департамента кадровой политики «Метробанка». Имея дипломы психолога и специалиста по маркетингу и менеджменту, она получила богатый практический опыт организации ведения кадрового учета, подбора персонала по всем направлениям (в том числе по ключевым позициям), а также контроля за работой отдела обучения и развития.
«Деньги — это главное для людей, особенно обычных менеджеров или специалистов, потому что если им не очень комфортно будет в личном плане, они не будут так эффективны на работе и не смогут достичь тех результатов, которых мы хотим», — считает Юлия.
Первую и вторую части интервью с Юлией Малягановой можно увидеть по ссылкам: начало, продолжение.
Понравилась статья? Расскажите о ней друзьям:
 |
Tweet | |
|
|
 |
