Для людей, желающих сделать быструю карьеру в сфере ритейла, есть хорошая новость – это шанс войти в команду самой крупной и самой быстро развивающейся розничной сети России. Причем войти сразу на не рядовую должность, а начать свою карьеру в компании с более ответственных и высокооплачиваемых позиций. Об этом наш разговор с руководителем службы управления персоналом сети магазинов "Магнит" Оксаной Сыченко.
"Магнит": большая компания - большие возможности
– Оксана, «Магнит» известен отлаженной системой подготовки собственных кадров. Сеть успешно «выращивает» специалистов любого профиля и уровня. И вдруг – нехватка товароведов и директоров магазинов? Что случилось?
– Ничего неожиданного. Это следствие быстрого развития компании. Уже не первый год сеть «Магнит» ежегодно увеличивается на 40-45 процентов. Мы открываем по 2-3 «Магнита» ежедневно, входим в новые регионы. Соответственно, постоянно растет потребность в товароведах и директорах магазинов у дома.
– Отчего именно таких специалистов? Почему нет проблем, например, с продавцами?
– Продавцы тоже требуются постоянно, но стать продавцом в «Магните» несложно. Достаточно желания работать и элементарной порядочности – остальному мы научим. Товаровед же, а тем более директор, должен вдобавок обладать определенными компетенциями, управленческими навыками, образовательным уровнем. Найти таких специалистов сложнее, а требуется их тоже очень много.
– А выучить из продавцов?
– А мы и учим. Более 70 процентов товароведов и примерно 50 процентов директоров «Магнитов» начинали карьеру как продавцы. Но, как свидетельствуют цифры, соответственно 30 и 50 процентов приходят на эти должности извне. В тех регионах, где «Магнит» присутствует недавно, большинство администраторов наших магазинов у дома пришли «со стороны». У компании просто не было времени вырастить их из продавцов. Но и там, где сеть работает давно, где большинство директоров и товароведов – бывшие продавцы, потребность в них все равно ощутима. Ведь именно из директоров магазинов сеть «Магнит» отбирает супервайзеров, руководителей филиалов, руководителей отделов, служб и подразделений других форматов, например гипермаркетов. Позиция директора для многих – только старт к карьерным высотам. И это еще одна причина постоянной потребности компании в специалистах этого звена.
– Кто может претендовать на должность товароведа или директора? И, кстати, как простому человеку узнать, что в его городе сейчас есть такие вакансии?
– Узнать не проблема. Можно увидеть объявление в газете или даже на дверях магазинов «Магнит», на сайтах по поиску работы. А можно зайти на сайт magnit-info.ru и в разделе «Работа в компании» найти свой регион, свой город и имеющиеся вакансии. Там же размещается информация об условиях работы, зарплате, соцпакете, а также о том, куда обращаться соискателю.
– А каковы требования к соискателям?
– Для товароведа важно образование – желательно высшее, но рассматриваются и кандидатуры выпускников колледжей по следующим специальностям: торговля, экономика, бухучет, менеджмент. Желателен опыт работы в торговле и возраст не младше 22-25 лет. Для директора обязательны высшее образование и наличие управленческого опыта, причем необязательно именно в торговле. В любом случае будущих сотрудников нам предстоит готовить к должности.
– Даже если у них профильное образование и опыт работы в торговле?
– Да. Будущим директорам и товароведам необходимо досконально знать технологии работы магазина. Поэтому каждый претендент на должность товароведа или директора магазина проходит двухмесячный обучающий курс в Учебном центре и знакомится со своими обязанностями на практике, постигая нюансы и тонкости предстоящей работы в наших же магазинах.
– В чем состоят эти нюансы?
– В тех наработках – технологических, управленческих, которые позволяют сети «Магнит» быть российским лидером по темпам развития розницы. Благодаря которым компания, где работает более 130 тысяч человек по всей России, живет как единый организм. То, чему уже опытных людей мы обучаем в течение полутора-двух месяцев, невозможно уместить в одно предложение. А если говорить в целом, то тут ничего сверхъестественного нет. Товаровед работает с документацией, с базой, отвечает за прием и учет товара. Ответственность директора – управление персоналом (в обычных «Магнитах», как правило, трудится от 5 до 15 человек), составление графика работ, учет рабочего времени, формирование стабильного коллектива, постановка задач и контроль их выполнения, мотивация сотрудников. Все то, что необходимо делать, чтобы покупатель был доволен и шел в магазин.
– Вы говорили о том, что должность директора «Магнита» для многих становится стартовой позицией. Расскажите об этом подробнее.
– Наша компания ежегодно открывает более тысячи только новых магазинов у дома. Ежемесячно сеть «Магнит» создает около 600 новых рабочих мест. Такие темпы развития невозможны без интенсивного труда множества инициативных и ответственных работников. А это в свою очередь возможность быстрого карьерного роста. Успешный директор магазина может стать супервайзером и отвечать уже за несколько магазинов на достаточно большой территории. Или заняться закупками и работой с поставщиками на уровне филиала. Можно подняться и выше – на региональный уровень. Бывшие директора могут переезжать в другие регионы и с нуля разворачивать сеть. Соответственно, любой шаг вверх по карьерной лестнице – это не только повышение ответственности сотрудника, но и рост его благосостояния. Практически те же возможности открываются перед товароведами. Вообще, эта должность в компании обычно предваряет должность директора.
– Обрисованные перспективы, безусловно, интересны. Наверняка найдется немало амбициозных людей, для которых важна именно возможность быстро сделать карьеру в компании общероссийского уровня, проверить себя на решении новых задач, да еще и поездить по стране. Но есть и такие, кто передвижению по регионам и должностям предпочел бы привычную работу в одной должности в любимом городе. Там, где находятся его друзья, где ему комфортно. Какие перспективы может предложить «Магнит» такому сотруднику? Или это не Ваш тип?
– Отчего же. Любой человек, разделяющий наши ценности, нам важен. Мы заинтересованы и в описанных вами «домоседах». «Магниту» есть, что им предложить. Ведь у нас можно много лет подряд работать в одной должности и увеличивать свой доход. Этому способствует система категорийности. Пройдя аттестацию, получив более высокую категорию, работник получает прибавку к зарплате. Также существуют премии за стаж. Отработав в компании 3 года, сотрудник ежемесячно начинает получать пятипроцентную надбавку. Проработав семь лет – десятипроцентную. Существуют и иные бонусы. Так что люди, ориентированные не на стремительный карьерный рост, а на увеличение своих профессиональных компетенций, также востребованы компанией. Кстати из таких директоров-«домоседов» получаются отличные директора-наставники. Сбалансированная система управления персоналом «Магнита» позволяет сотруднику с любым складом характера и любыми интересами найти в компании работу и перспективы именно для себя.
– То есть было бы желание работать, а «Магнит» обеспечит человеку самое лучшее применение его талантов?
– Именно так. Ведь, общеизвестно: когда человек занимается тем, что ему нравится, он и лучше работает, и больше зарабатывает. И то, что «Магниту» удается соответствовать этому принципу в ежедневной деятельности, – важное преимущество сети на рынке труда. Подтверждение этому – более 130 тысяч сотрудников, понимающих, что, работая в команде лидеров, можно добиться многого.
Также вы можете прочитать интервью с другими представителями компании «Магнит»:
«Спросите наших сотрудников, нравится ли им работать в этом коллективе, и подавляющее большинство ответит утвердительно. Для нас крайне важно такое отношение персонала к компании. Но достигаем мы его, отталкиваясь, как говорят математики, от противного. Не от комфортных отношений – к слаженной работе, а от достижения целей и задач – к занятию каждым достойного места в коллективе», –говорящий это Александр Дмитриенко возглавляет департамент подбора и обучения персонала розничной сети «Магнит», компании, штат только головного офиса которой ежемесячно увеличивается на 100-120 человек.
Читайте интервью с Александром Дмитриенко здесь.
Почему сети магазинов «Магнит» постоянно требуются ИТ-специалисты? Об этом наш разговор с руководителем департамента информационных технологий компании Игорем Юдыцким.
Читайте интервью с Игорем Юдыцким здесь.
Гипермаркеты общероссийской розничной сети «Магнит» намерены создать конкуренцию местным продовольственным и вещевым рынкам за счет максимальной зоны покрытия в городах с населением менее 500 тысяч человек, где проживает 73% городского населения России. Штат гипермаркетов довольно большой, и специалисты требуются из разных областей. Если вы хотите расти и готовы работать – в «Магните» с любой должности можно шагнуть вверх. Об этом мы побеседовали с директором по продажам гипермаркетов розничной сети «Магнит» Александром Барсуковым.
Читайте интервью с Александром Барсуковым здесь.
| Посмотреть вакансии компании МАГНИТ, Розничная сеть | |
| Хотите прочитать интервью с представителями других компаний? | |
