Только 40% персонала чувствуют связь между своими усилиями и уровнем дохода

Подавляющее большинство сотрудников недовольны уровнем оплаты своего труда.

Материальная мотивация – одна из наиболее сложных тем в управлении персоналом, потому что уровень доходов зачастую является именно тем фактором, руководствуясь которым сотрудники выбирают себе место работы, принимают решение о его смене или же сохранении. По результатам исследований, проведенных компанией AXES Management, подавляющее большинство сотрудников – в среднем 62,4% менеджеров и 72,5% специалистов – недовольны уровнем оплаты своего труда. 

С одной стороны, это неудивительно, так как человек редко бывает полностью удовлетворен своими доходами. К тому же многие участники опросов воспринимают исследование как лишний повод пожаловаться на жизнь или привлечь внимание руководства к проблеме повышения ставок. Однако исследователи попытались найти ответ на более тонкий вопрос: хотят ли сотрудники в принципе зарабатывать больше, то есть желают ли они увеличения фиксированной части дохода при той же нагрузке, или же они готовы больше работать при условии, что их вознаградят за дополнительный труд?

Согласно полученным AXES Management данным, немногим более 40% персонала чувствуют связь между своими усилиями и уровнем дохода. Это утверждение справедливо как для менеджеров, так и для специалистов. При этом, отвечая на вопрос, что может мотивировать их на лучшую (более напряженную, более эффективную) работу, только 22% менеджеров и 29% специалистов считают, что качество и количество их работы можно повысить путем увеличения фиксированных ставок (зарплаты).

В то же время связь между усилиями и уровнем доходов, то есть система бонусов и премий, оказывается гораздо более действенным рычагом мотивации сотрудников. Около 40% персонала – 39,5% менеджеров и 41,2% специалистов – отметили ее в качестве основного фактора, оказывающего воздействие на их рабочие достижения. Таким образом, недовольство сотрудников уровнем своих доходов можно трактовать скорее как недостаточно отстроенную связь между прилагаемыми усилиями и вознаграждением, чем как голую потребность в увеличении базовых ставок.

Как отметил консультант компании Денис Машков, сводные цифры получились в результате суммирования данных различных опросов в организациях общей численностью более 150 тысяч человек. «Мы проводили как отдельные исследования по компаниям, так и комплексный аудит систем управления персоналом. При проведении аудита эйчар-системы мы выясняли в том числе и степень удовлетворенности сотрудников заработной платой», – прокомментировал он результаты исследования в интервью HEADHUNTER::Magazine.