|
Вера Игнаткина, управляющий партнер Центра развития карьеры AimToAction:
В январе 2010 года руководитель Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Михаил Сеславинский в интервью газете «Московский Комсомолец» («День печати: еще не вечер») отметил, что во время кризиса около 60 федеральных изданий «приказали долго жить». Если к этому прибавить еще издания другого уровня, то мы поймем, что эта цифра намного больше. В то же время, по его словам, массовый читатель этого не заметил, ведь большинство «жертв» находилось в жесткой конкуренции друг с другом. Но зато заметили это сотрудники СМИ.
Если все исследователи говорят о том, что рынок труда более-менее восстановился, за исключением некоторых отраслей, например, топ-менеджмента (здесь совсем другая история), то медийный рынок труда можно смело относить сюда тоже. К сожалению, финансовый кризис очень явно проявил зависимость СМИ от рекламы (хотя экономика любого издания, как правило, формируется из трех составляющих: реклама, доход от распространения и продажи различных сервисов, инвестиции учредителей). Нет рекламы - > нет средств на поддержание издания на плаву, и у учредителей быстро встает вопрос рентабельности такого проекта. Особенно если они являются зарубежными медиамагнатами. Вспомнить хотя бы журнал SmartMoney – достаточно интересное издание. Его закрыли только потому, что он перестал приносить прибыль и позиция учредителей была однозначной: от неэффективных активов надо избавляться сразу же.
Поэтому, если говорить об основных тенденциях на медийном рынке, можно выделить следующие:
- закрытие многих неэффективных изданий - > сокращение персонала и падение спроса на специалистов (вакансий), рост предложения (резюме);
- начало выпуска некоторых приостановленных в кризис изданий;
- старт новых интернет-проектов (например, политических и общественных порталов в преддверии выборов);
- низкие заработные платы (неповышение после кризиса либо неиндексирование с учетом инфляции) у низового и среднего персонала;
- достаточно высокие зарплаты у главных редакторов и других первых лиц, от которых зависит «жизнь» издания;
- низкий уровень профессионализма у специалистов, отсутствие на рынке профессионалов (все «звезды» как трудились, так и трудятся, переманить их достаточно сложно);
- низкие зарплаты приводят к тому, что журналистам и редакторам приходится переквалифицироваться и уходить в смежные отрасли, например, PR; некоторые и вовсе уходят в совсем другой бизнес;
- двоякая тенденция: с одной стороны, в одних СМИ сотрудников выводят за штат, в других – наоборот, сотрудничают только со штатными (таким образом у журналистов исчезает возможность подрабатывать в других редакциях, что являлось нормой на протяжении всей истории данной профессии);
- сокращение опытных выпускающих редакторов и корректоров привело к курьезным грамматическим ошибкам, что негативно сказывается на деловой репутации изданий.
Сегодня есть спрос на специалистов по раскрутке изданий в социальных сетях. Здесь нужен синтез навыков журналиста и талантливого PR-специалиста. Что касается самих редакций, то не скажу, что есть высокий спрос (и вообще спрос) на тех или иных специалистов. Повторюсь – нужны профессионалы, готовые «двигать» издание вперед, придумывать новые идеи, реализовывать их и отвоевывать кусок рынка или читательской территории у конкурентов.
В принципе, не очень сильно пострадали от кризиса сотрудники, отвечающие за выпуск издания: верстальщики, дизайнеры (произошло частичное сокращение), контент-менеджеры (сайт), выпускающие редакторы, корректоры (хотя в некоторых СМИ их сократили в первую очередь – см. выше), редакторы отделов. Сильно пострадали корреспонденты (их число либо сократили, либо их функции выполняют редакторы отделов, либо им очень мало платят, следовательно, у многих нет резона работать с конкретным изданием). Достаточно сложно найти работу сейчас зам. гл. редакторам, шеф-редакторам, главным редакторам – такие позиции открываются еще реже, чем раньше; шансов найти работу по своей специализации на этой должности очень мало.
Перед кризисом все кричали о том, что наступает век универсализации. Кризис показал, что это не является лишним – особенно, когда необходимо было очень быстро переквалифицироваться. Но узкая специализация как была плюсом, так и осталась. Нельзя блестяще разбираться в медицине и писать про авторынок и наоборот (это что касается корреспондентов и редакторов). Никогда не соглашусь с тем, что профессиональный журналист может писать на любую тему – возможно, может, но на вхождение в тему всегда требуется время. Что касается навыков, то можно отметить, что сегодня происходит некоторое расширение функций специалистов. Так, если раньше за разработку макета издания и верстку отвечал только верстальщик (+ где-то дизайнер, выпускающий редактор, арт-директор), то сегодня редактуру статей (сама редактура, сокращение, дописка, расположение врезов и иллюстраций на полосе и т.п.) делают в программе верстки сами редакторы – исчезает бумажная волокита, на смену ей приходят отлаженные технологии. Это не только уменьшает время (верстальщика, корректора), но и снижает вероятность ошибок. Безусловно, молодым специалистам и работникам среднего возраста это дается намного легче, чем пожилым «акулам пера».
|
Анна Чередниченко, руководитель отдела Рекрутмент EXECT Partners Group:
На рынке труда в сфере медиа и рекламы видна явная активность: кризис бюджетов на маркетинг у компаний закончился, и, соответственно, с увеличением маркетинговой активности компаний растет активность рекламных агентств. Все больше клиентов выделяет бюджет на новые форматы: социальные сети, вирусы, видео, мобильные проекты (это отразилось в появлении новых специализированных Digital-агентств).
Из направлений медиа сегодня наиболее активны телевидение, радио и, так называемые, New Media (интернет-СМИ). Большинство печатных СМИ старается идти в ногу со временем: развиваются новые направления бизнеса, большинство уже имеют собственные сайты, некоторые открыли даже ТВ-каналы. Соответственно, для поддержания и развития этих проектов требуются новые ресурсы.
Постепенно структура спроса возвращается на докризисный уровень. Наиболее активный спрос сегодня можно отметить на специалистов в области развития бизнеса всех уровней, наблюдается также острый дефицит специалистов в направлении New Media и Digital. Рынок труда опять становится кандидатским, когда кандидат выбирает работодателя, а не компания выбирает из множества соискателей.
Во время кризиса резко сократилась, но полностью не исчезла потребность в специалистах по планированию в рекламных агентствах – сейчас спрос на таких специалистов возвращается на прежний уровень. Вакансии, ориентированные на развитие бизнеса, актуальны всегда. Так как печатные издания все больше уходят сегодня в Интернет, возможно, в ближайшем будущем спрос на специалистов с опытом работы только в печатных изданиях несколько уменьшится. Но если человек готов учиться и переучиваться, принимать новую данность, то он сможет найти себя и на рынке труда новых медиа. Но подобный смежный опыт лучше получать все-таки в рамках своей компании, так как сторонние организации вряд ли возьмут кандидата без опыта работы на новое направление. Так, одно печатное издание на позицию руководителя собственного интернет-издания продвинуло своего же редактора без опыта работы в интернет-бизнесе, но с хорошим знанием специфики рынка, а новым технологиям компания уже будет обучать прямо на рабочем месте.
Как уже было отмечено, самые дефицитные специалисты сегодня – все, кто связан с New Media или Digital. Это Digital Director в рекламных агентствах, директоры и менеджеры по продажам, директоры по контенту, маркетологи, разработчики ПО.
Требования, предъявляемые работодателями к кандидатам, могут быть различны – все зависит от размеров и задач организации. Если это большая компания с уже устоявшимися бизнес-процессами, то, как правило, требуются специалисты с более узкой специализацей. Но если говорить о стартап-проектах или развитии нового направления в крупной компании, то здесь обычно требуется «человек-оркестр».
|
Елена Яблонская, консультант рекрутиновой компании AVRIO Group Consulting:
На данный момент направление «Медиа и реклама/PR» активно развивается темпами, несопоставимыми с кризисным периодом конца 2008 – 2009 гг.
Сегодня спрос растет на специалистов по медиапланированию, а также на менеджеров проектов; как всегда требуются менеджеры по работе с ключевыми клиентами, расширяется BTL-направление – организация мероприятий, торговый и спортивный маркетинг.
Наиболее активными темпами развивается интернет-индустрия, поэтому очень актуальны специалисты по продвижению в Глобальной Сети, по управлению репутацией компании в Интернете, дизайнеры, разработчики сайтов. Также востребованы менеджеры по работе с социальными медиа, специалисты по поисковой оптимизации (SEO-специалисты).
В сфере медиа и рекламы требования к соискателю зависят от позиции, сегмента бизнеса и задач, которые необходимо будет решать специалисту. Работодатели выдвигают довольно схожие требования: необходимо, чтобы у соискателя был соответствующий опыт работы в рекламе в нужном направлении и хороший симбиоз коммуникативных и креативных качеств. Очень положительно воспринимается опыт работы в сетевом агентстве, которое является ключевым игроком рынка (как правило, это международные рекламные агентства).
Хорошее образование и свободное владение одним или несколькими иностранными языками повышает привлекательность кандидатов и их стоимость на рынке труда. Ценят продолжительный опыт работы в известных компаниях, интересные реализованные проекты и успешно достигнутые цели. Знание английского языка является обязательным, поскольку при работе с западными клиентами – даже если менеджер на стороне клиента русскоговорящий – документация все равно ведется на английском.
Наличие портфолио, в состав которого входят успешно выполненные проекты, служит хорошей основой для обоснования своих притязаний. Резюме кандидата работодатель оценивает по многим параметрам (стабильность, уровень и стандарты работы компаний).
В рекламной отрасли успешность специалиста растет в связи с его участием в известных проектах. Работодатели все так же заинтересованы в профессионалах, которые могут креативить, создавать качественный продукт и быть универсальными, придумывая идеи для телевидения, прессы, нестандартных медианосителей; в своем штате всегда хорошо иметь универсальных специалистов, владеющих инструментами PR, рекламы и маркетинговых исследований.
Компетенции, предъявляемые для сотрудников международных и российских рекламных агентств схожи: креативность, коммуникабельность, открытость и способность работать в очень интенсивном режиме, аналитический склад ума, высокая личная ответственность, высокая степень клиентоориентированности.
Наиболее пострадавшие от финансового кризиса медианаправления – это ТВ, глянцевые издания, наружная реклама. Наибольшее поле для деятельности и вакансий сегодня, соответственно, в сфере реализации интернет-проектов.
Для PR-менеджеров и рекламистов сейчас, в условиях острой конкуренции за внимание потребителей, на первый план выходят не столько профессиональные знания, сколько умение донести нужную информацию, привлекательно показать продукт, то есть важнее становятся личные характеристики специалистов.
|
Андрей Месечко, PR-директор компании Pride Consulting Group:
2010 год и текущий 2011 год внесли оживление на рынок. Размороженные рекламные бюджеты вызвали рост спроса на технических работников – тех, кто своими руками создает рекламно-информационный продукт: редакторов, копирайтеров, дизайнеров. Бизнес ищет относительно недорогие способы продвижения, и сфера масс-медиа и рекламы предлагает их, создавая спрос на руководителей специальных проектов в Интернете, специалистов по интернет-рекламе, по социальным сетям и блогам. Работодатели сейчас активно нанимают бренд-менеджеров, медиапланеров. Однако надо отметить, что на фоне количественного роста качественно после кризиса ситуация на рынке труда в сфере масс-медиа и рекламы не изменилась: заработные платы и компенсации не удовлетворяют запросов специалистов.
Хотя большинство топ-менеджеров сферы масс-медиа утверждали, что в их компаниях серьезных сокращений штата и урезания заработных плат в период кризиса не ожидается, активный приток новых резюме на специализированных и общеотраслевых сайтах в разделах для специалистов масс-медиа и рекламы наглядно демонстрировал обратную ситуацию. Мобильность специалистов, которые вынужденно или по собственному желанию искали и ищут новую работу, росла весь кризисный и посткризисный период. Кроме того, сложности с поиском нового работодателя породили волну осознанного ухода специалистов из сферы масс-медиа и рекламы. Что интересно, эта тенденция затронула не только рядовых сотрудников и менеджеров среднего звена, но, отчасти, и топ-менеджеров.
На данный момент можно отметить несколько особенностей рынка труда в сфере масс-медиа и рекламы:
- Работодатели все еще не освободились от мышления кризисного периода и отдают предпочтение аккумулированию средств, а не активному развитию бизнеса. Поэтому роста заработных плат у работающих специалистов в сфере медиа и рекламы не наблюдается, а поиск новой работы может длиться значительно дольше, чем ожидают соискатели.
- Стратегический маркетинг, в том числе и в сфере медиа, востребован незначительно, отсюда востребованность на рынке недорогих исполнителей. Что касается подбора высококвалифицированных дорогих специалистов, то этот процесс может затягиваться по времени ввиду завышения требований к компетенциям нанимаемых специалистов и занижением на этом фоне предлагаемых заработных плат.
- Сохраняется движение специалистов из сферы масс-медиа и рекламы. Также происходит активное движение внутри сферы: специалисты готовы менять работу в поисках более выгодных условий. Снижение требований по заработной плате и компенсациям, которое во время кризиса рассматривалось как плата за сохранение работы или вхождение в новый интересный проект, уже не устраивает сегодняшних соискателей.
- Из востребованных на данный момент специальностей можно выделить мененеджеров по работе с клиентами, бренд-менеджеров, дизайнеров, копирайтеров, контент-менеджеров, редакторов, менеджеров по продажам. Требуются специалисты по контекстной рекламе, мерчандайзеры, недорогие менеджеры по коммуникациям и PR-менеджеры.
|
|
|
|