Требуется специалист по интеллектуальному слалому
Анализ плюс коммуникация
Фондовый аналитик | Компания "ФИНАМ"
Компания: «Финам»
Вакансия: фондовый аналитик
Специализация: промышленные предприятия и рынки их акций
Основные требования к кандидату:
- Опыт работы аналитиком от 2-х лет, желательно в инвестиционной компании или банке.
- Высшее образование (профильное).
- Глубокое знание фундаментального анализа рынка акций, владение математическими моделями.
- Обязательное наличие публикаций, фундаментальных отчетов, аналитических обзоров по проблемам отраслей и эмитентов (телеком, металлургия, потребительский сектор) с указанием фамилии автора.
- Наличие аттестатов ФКЦБ, CFA приветствуется.
- Знание английского языка на хорошем уровне.
Должностные обязанности:
- Фундаментальный анализ промышленных предприятий и рынков их акций.
- Написание обзоров и аналитических отчетов по компаниям, отраслям и рынкам их акций.
- Консультации клиентов.
- Общение с прессой.
Уровень оплаты:
Соцпакет:
Эксперт: Татьяна Рягина, руководитель эйчар-отдела компании
Ситуация на рынке
Фондовые аналитики занимают весьма небольшую нишу на рынке труда хотя бы потому, что и сам рынок ценных бумаг до сих пор воспринимается многими как закрытое и очень непонятное место. Однако долго такая ситуация не продлится, и в конце концов даже самые нелюбопытные им все-таки заинтересуются. Проблема же работодателей, в целом, не нова – компаниям не хватает профессионалов.
Опытные аналитики нынче в цене и в дефиците. Понятно, что при таком положении дел, когда потребность в специалистах растет, а новые имена в этой сфере деятельности возникают не каждый день, инвестиционные компании пересматривают свою кадровую политику и активно наблюдают за сотрудниками конкурентов.
Но главный фактор, заставляющий фирмы акцентироваться на усилении своих аналитических подразделений, – это изменения, которые произошли в клиентской среде. Дело в том, что уже появились очень квалифицированные частные инвесторы, самостоятельно и профессионально управляющие своими средствами на рынке ценных бумаг. И аналитики для них выступают, скорее, в роли консультантов, как один из инструментов для принятия самостоятельного решения, но отнюдь не как «истина в последней инстанции».
Обстановка в компании
В сентябре инвестиционный холдинг «Финам» реорганизовал департамент индивидуальных клиентских решений, аналитический отдел и инвестиционно-банковский департамент, создав единую структуру – дивизион «Инвестиционный Банк “ФИНАМ”». В ходе реструктуризации выявилась потребность в новом аналитике по фондовому рынку. «Наши аналитики специализируются по отраслям, и сегодня актуально наличие отдельного аналитика, ведущего фундаментальный анализ промышленных предприятий и рынков их акций», – говорит руководитель эйчар-отдела Татьяна Рягина.
Напомним, что компания входит в пятерку ведущих участников фондового рынка по оборотам на ММВБ и в число лидеров по работе с физическими лицами. При этом аналитическое подразделение занимает важное место в структуре «Финама». «Не каждая компания идет на то, чтобы сформировать аналитический отдел, штате которого состоит из десяти специалистов, – продолжает Татьяна Рягина. – Более того, если вам понадобится оценка и консультация, то найдется не так много компаний, куда действительно можно позвонить и узнать мнение специалиста о ситуации на рынке. Также необходимо понимать, что именно наличие сильного аналитического отдела отличает инвестиционный банк, которым сейчас является «Финам», от рядовой брокерской компании».
Компетенции (soft skills)
Хотя такой вид деятельности, как консультации клиентов, и обозначен в функциональных обязанностях аналитика, но в действительности это происходит достаточно редко. «Если специалист работает не в очень крупной компании, – поясняет Татьяна Рягина, – то он сам делает аналитику, сам строит прогнозы, сам консультирует клиентов, то есть выступает как эксперт-консультант, от него требуется и самостоятельная работа на рынке. Таким образом, его функции несколько смешаны: он является и техническим аналитиком, и консультантом по портфельным инвестициям, и фундаментальным аналитиком. А поскольку наша компания достаточно крупная для российская фондового рынка, то каждый из восьми аналитиков имеет возможность сосредоточиться на определенной отрасли экономики. В структуре дивизиона «Инвестиционный Банк “ФИНАМ”» выделен отдел «продукт-сейлз», осуществляющий продажу всех услуг дивизиона, в том числе и аналитики. Наши специалисты аналитического отдела консультируют управляющих и продукт-сейлзов, которые в свою очередь контактируют с клиентами. Аналитики же в большей степени общаются с журналистами».
Многие аналитики «Финама» действительно «на слуху», их имена регулярно появляются на страницах авторитетных СМИ. «Мы открыты для прессы – такова наша сознательная политика», – подчеркивает Татьяна. Эта особенность работы в «Финаме», возможно, не самая приятная для некоторых сотрудников – ежедневно объяснять пишущей братии нюансы поведения рынка и давать разнообразные комментарии.
Естественно, что у компании есть пожелание, чтобы новый сотрудник умел грамотно и лаконично излагать свои мысли, был инициативен (на фондовом рынке без этого никуда), хорошо обучаем и умел отстаивать свое мнение.
Критерии оценки работы
В большинстве компаний критерии оценки работы аналитика примерно одинаковы. Он высказывает свое мнение об отрасли или рынке в целом, соответственно, оценить его уровень можно только по тому, насколько точно сбываются его прогнозы. Очень многое зависит от того, на какой период сделана аналитика. Результаты краткосрочного прогнозирования оценить достаточно легко. Например, если специалист считает, что через месяц рынок акций телекоммуникационных компаний резко пойдет вверх, то нужно лишь набраться терпения и подождать. Но фондовые аналитики делают прогнозы на пять, на десять лет, и, следовательно, их достоверность оценить уже гораздо сложнее. Поэтому важный критерий качества работы аналитика – это его личная известность в узких кругах, количество публикаций, цитируемость и востребованность. Иными словами, как часто инвесторы пользуются его выкладками для принятия собственных решений.
Безусловно, в компании хорошо понимают, что рынок профессиональных аналитиков, хорошо зарекомендовавших себя, очень узок. «Успешные «игроки» известны, всегда на виду и достаточно редко меняют работу. Поэтому наша задача – предложить таким специалистам более привлекательные условия, – говорит Татьяна Рягина. – Но одновременно мы готовы делать ставку и на молодых людей, имеющих опыт работы аналитиками на фондовом рынке порядка двух лет, желающих и способных расти профессионально, и обязательно с большим потенциалом идей».
Карьерные возможности
Перспективы в карьере аналитика формирует сам фондовый рынок. Задача специалиста – найти компанию, позволяющую ему не только плодотворно трудиться на общее благо, но и решать собственные профессиональные задачи. Самая главная из них – работа на свое «имя», то есть создание репутации высокого профессионала, к которому обращаются за экспертной оценкой, оперативной информацией и комментариями по событиям в компаниях-эмитентах. Причем аналитик должен превосходно разбираться не только в ликвидных бумагах, например РАО «ЕЭС России» или ОАО «ЛУКОЙЛ», но также и в акциях так называемого «второго эшелона», и акциях тех отраслей, которые только выходят на рынок.
Корпоративная культура компании
Разумеется, потенциального работника интересует атмосфера, созданная в компании, стиль руководства, социальный пакет. Руководитель эйчар-отдела довольно оптимистично оценивает положение дел. «Мы нацелены на то, чтобы создать благоприятные условия работы в коллективе, где каждому предоставлена возможность развития, карьерного роста и реализации творческих способностей. Когда все сотрудники вовлечены в процесс принятия решений, сама организация способна легко адаптироваться к меняющейся обстановке, – отмечает Татьяна Рягина. – Если сотрудникам комфортно в компании, если работа интересна и приносит удовлетворение, если им приятно общаться с коллегами, то они будут сами трудиться на 120% и отдавать общему делу все, что знают, умеют и могут. Это взаимовыгодная политика».
«Финам» является признанным лидером в предоставлении новых услуг, зачастую уникальных для российского фондового рынка. Это уже само по себе способствует тому, что компания приглашает молодых и активных людей, обладающих высоким уровнем личной надежности и ответственности за свои действия, поскольку людям с консервативными взглядами труднее предлагать клиентам новую для рынка услугу. По этой же причине в «Финаме» много сотрудников с двумя высшими образованиями. Практически все специалисты аттестованы ФСФР.
Основы корпоративной культуры закладывают топ-менеджеры. Один характерный акцент: генеральный директор «Финама» Виктор Михайлович Ремша увлекается кайтингом, любит сноуборд, прыгает с парашютом и занимается бэйсджампингом. Он сам и большинство менеджеров предпочитают активный, здоровый образ жизни, а также приветствуют веселые совместные праздники и вечеринки. Все это не может не сказаться и на предпочтениях коллектива в целом. В компании есть своя футбольная команда, участвующая в Лиге РТС, и сплоченная группа болельщиков. Для тех, кто не любит футбол, организация арендует залы для других видов спорта, оплачивает абонементы в фитнес-клубы.
Процедура приема
Первые собеседования проводит эйчар-отдел. Кандидаты, заинтересовавшие кадровую службу, проходят интервью с руководителем аналитического отдела и зачастую уже на этом этапе знакомятся с руководителем дивизиона «Инвестиционный Банк “ФИНАМ”».
После личных встреч руководитель аналитического отдела просматривает предоставленные кандидатом отчеты, выстраиваемые им модели и прочие материалы. Решение о приеме на работу принимается коллегиально. Собирается «тройка»: эйчар-менеджер, отвечающий за данное направление, руководитель аналитического отдела и руководитель дивизиона. После обсуждения и голосования (каждый голос имеет одинаковый вес, но к будущему непосредственному руководителю прислушиваются особо) формируется предложение для наиболее понравившегося аналитика.
Комментарий эксперта
Михаил Елизаров
С точки зрения привлекательности это достойная вакансия. В статье дано ее грамотное описание, хорошо отображена роль аналитика в компании, хотя обозначенный уровень компенсации нельзя назвать высоким.
Учитывая правильно сделанный акцент на возрастающей «конкуренции за таланты» среди работодателей, а также тот факт, что специалисты данного профиля могут найти себе применение в нескольких сферах (аналитик в инвестиционном банке, консультант в консультационной компании или руководитель/сотрудник отдела стратегического развития крупной структуры), не может не наблюдаться рост зарплаты специалистов в данной профессии – ведь теорию спроса/предложения никто пока не отменял. Поэтому с таким уровнем компенсации будет проблематично привлечь сильных специалистов с успешным опытом самостоятельной аналитической работы, подчеркиваю – самостоятельной (или руководящей). За указанную сумму можно найти кандидатов лишь с двух-трехлетним опытом работы в отрасли, то есть относительно молодых и недооцененных.
Уровень предлагаемого вознаграждения, на мой взгляд, достаточно точно характеризует работодателя. Это хорошая российская компания, ориентированная, по крайней мере в рамках данной вакансии, на привлечение таких людей, которым не удалось найти место в западных либо прозападных структурах или которые не хотят там работать по каким-то личным соображениям. Эта вакансия для тех, кто хочет войти в инвестиционный сектор или кто действительно недавно работает в нем и сейчас пытается сделать себе «имя».
Ведь в качестве компенсации за негативные, с точки зрения сотрудников, отличия от работы в известных западных компаниях, российский бизнес зачастую предполагает наличие на аналогичной должности бóльшего уровня ответственности и бóльших возможностей для творчества, но при более низкой зарплате. К тому же в данном случае возрастает вероятность заняться личным пиаром. Очевидно, компания ориентируется на «отлов» находящихся на подъеме «звездочек», которые для достижения долгосрочных целей и получения шанса для создания «личной истории успехов» готовы поступиться сиюминутными благами. Однако это самая трудная стратегия с точки зрения подбора сотрудника, так как личный потенциал трудно оценить по формальным критериям. Следовательно, здесь налицо необходимость обработки большого количества материала и риск неудачного выбора, ну а в случае удачного выбора создавший личную репутацию успешный сотрудник может потребовать у руководства значительного увеличения компенсации по схеме «рубль – вход, а выход – два».
