Ирина Дранникова, рекрутер CityStaff:

Сегодня среда, середина недели. Встаю в 7.00, так как первое собеседование сегодня в 8.30. Кандидат высокой квалификации (во всяком случае, по резюме) на вакансию менеджер по продаже медицинского оборудования. Надо бежать. Полчаса на сборы и вот в 8.15 выхожу из метро у работы, и звонок... Соискатель сообщает, что подойти сегодня не сможет... Переносим собеседование на завтра.

В сотый раз даю себе обещание: встречу с кандидатами назначать только в рабочее время. По статистике до меня, рекрутера кадрового агентства, доходит каждый второй соискатель. Радуюсь только тому, что специалист все же может оказаться подходящим. Обычно в 9 из 10 случаев соискатели не предупреждают, что не смогут прийти. Опоздание более чем на 15 минут - это уже диагностический материал. И я не имею право рекомендовать специалиста, если он не пришел на собеседование и не предупредил об этом. На сегодня назначено 8 собеседований. Гадаю, кто дойдет?

Мой рабочий день начинается в 10.00. До этого есть время, чтобы «рыть» золотые крупицы-резюме на просторах сайтов по поиску работы. Я работаю сразу по 15 позициям из 8 компаний в двух отраслях. Всегда смотришь с надеждой на эти «письма-счастья» с сайтов по поиску кандидатов. Ожидание, что сейчас увидишь «золотое» резюме, которое полностью отвечает запросам компании, - очень волнующий момент.

Приходят коллеги. В 10.15 узнаю, что одному из моих кандидатов работодатель готов сделать предложение. Звоню соискателю, озвучиваю условия. Девушка в раздумьях. Говорит, что у нее есть другие предложения, которые ей нравятся больше, но там пока не дали ответ. Спрашивает меня, как поступить. Я предлагаю ей взять тайм-аут на размышление до пятницы или до понедельника. Она соглашается, договариваемся на понедельник. Работодателю сообщаем.

В 10.30 после короткой «планерки» с руководителем и получения новой вакансии, начинаю обзванивать кандидатов и приглашать на собеседование. В процессе активных "раскопок" вспоминаю (не без помощи календаря), что через десять минут у меня очередное интервью. Так как позицию и компанию уже знаешь досконально, на подготовку время почти не тратишь. Вообще, самый интересный момент, в работе рекрутера, на мой взгляд, - это этап собеседования. Возможность пообщаться с разными людьми, узнать их цели и приоритеты в жизни и, конечно же, возможность изменить чью-то жизнь к лучшему.

В 11.30 собеседование на вакансию заведующего аптекой. Приятная улыбчивая женщина средних лет. Грамотно рассказывает о своем опыте. Уверена в себе. Есть управленческий опыт в аптеке. Никаких несоответствий в ее рассказе о себе я не нахожу. Предлагаю вакансию. Договариваемся, что я перезвоню после обсуждения с клиентом ее резюме.

12.00  - ищу кандидатов дальше. Стараюсь держать в памяти имена всех, кого уже обзвонила и пригласила на собеседование. Каждый день к этому списку прибавляется 15-20 человек. Выручает установленная в агентстве кадровая программа, куда занесены все резюме соискателей, которые когда-либо рассматривались.

Около 13.00 мне сообщают, что кандидат, которого я нашла месяц назад для нашего клиента, не вышел сегодня на работу и руководство не может до него дозвониться. Нахожу его домашний телефон в анкете. Дозваниваюсь до его родственников. Понимаю, что у него все в порядке. Прошу перезвонить мне, как только он сможет. Дозваниваюсь до него сама через час. Говорит, что нашел другую более выгодную работу. Спрашиваю, что нравилось и что не нравилось в «поКинутой» компании. Понимаю, что придется искать замену. Отмечаю резюме специалиста комментарием в базе данных резюме как  «ненадежный, не предупредил работодателя, что больше не выйдет на работу». А так как по договору одна замена у нас должна быть найдена за 30 дней, ставлю статус вакансии как «срочная».

13.30  - снова собеседование. Чувство радости от того, что специалист соответствует всем требованиям клиента меркнет...К сожалению, он не готов рассматривать предложение данного конкретного работодателя... Зато если будут вакансии от других компаний, кандидату больше не нужно будет к нам приезжать на интервью. Выставляю положительную характеристику его резюме в нашей базе.

14.30 - 15.30 - я опять на телефоне. Предлагаю вакансии, приглашаю на встречи. Многие кандидаты задают вопрос, почему нельзя отправить их резюме клиенту сразу по результатам телефонного интервью. Разъясняю, что это непрофессионально и что таковы наши обязательства перед клиентом (по договору мы имеем право рекомендовать специалиста, если мы провели с ним личную встречу и проверили соответствие резюме и реального опыта путем сбора рекомендаций от предыдущих работодателей).

Провела еще 2 собеседования. Сегодня пришла добрая половина из приглашенных, 4 соискателя - неплохой результат. 2 из них - сильные кандидаты. Очень хочется скорее подготовить их презентации и отправить клиентам. Затем назначить время собеседований, скоординировать встречи и подготовить всю необходимую информацию для двух сторон, чтобы они как можно быстрее слились в "едином трудовом порыве".

И вот, пожалуй, всё, можно выключать свое "орудие труда" и, с чувством выполненного долга, отправиться в сторону дома, в мыслях уже проигрывая завтрашний день. На завтра у меня 10 встреч. Как всегда, надеюсь увидеть всех соискателей... Или хотя бы лучших!