Юлия Губанова, руководитель департамента по работе с персоналом Представительства в России и СНГ компании BBK Electronics Corp., LTD.:

Начало рабочего дня. Главное - не опоздать, так как HR просто не имеет права опаздывать, ведь как можно требовать дисциплины от сотрудников, если сам ее не соблюдаешь?! Приходя, первым делом включаю рабочий компьютер, проверяю электронную почту (нет ли "горящих" вопросов к департаменту персонала), сверяюсь со списком дел, отмечаю в нем задачи, которые обязательно надо сделать до конца рабочего дня, проверяю расписание запланированных на сегодня встреч. Утренняя чашка кофе и можно приступать к работе. Сначала быстро просматриваю отклики на открытые в компании вакансии, которые пришли вчера. Соискатели прислали достаточно много резюме, но вот подходящих под все требования кандидатов, к сожалению, набирается пока не очень много. Так как сегодня по плану у меня еще 5 собеседований с претендентами на вакансии, то до 11.30 нужно внести последние правки в положение о конфиденциальной информации и отправить документ на согласование. 

11.30 - на первое интервью пришел соискатель, не опоздал, уже хорошо. Впечатление хорошее: инициативная, энергичная девушка, речь хорошо поставлена, опыт нам подходит. Что ж, посмотрим на результаты ее теста по рекламе.

 12.30 - соискатель на вакансию системного администратора опаздывает, на телефонные звонки не отвечает. Хотя бы позвонил и предупредил, что не придет.

12.50 - пришел, прекрасно, но в 13.00 у меня уже стоит собеседование с кандидатом на позицию верстальщика. Надо что-нибудь придумать, если что, то придется подождать опоздавшему. Потенциальный системный администратор явно слаб, да и с адекватностью у него проблемы, а это значит, что собеседование долго не продлится.

13.10 - собеседование с верстальщиком, отличный кандидат. Отправим ему тестовое задание, и если он его выполнит хорошо, то можно будет сделать ему предложение о работе.

13.30 - пришел второй кандидат на вакансию системного администратора. Думаю, его стоит показать непосредственному руководителю, назначила общую встречу на вторник.

14.00 - собеседование с маркетологом. Тест кандидат прошел хорошо, назначила ему встречу с руководителем на среду.

15.00 - необходимо провести с сотрудником собеседование по итогам испытательного срока.

16-30 - переговоры с подрядчиком по вопросу ДМС, распечатываю регламент встречи, беру с собой коммерческое предложение с пометками, которые были сделаны вчера.

 17.30 - так, эту клинику они нам добавят без увеличения цены. ЛПУ в г. Королеве найдут, врача обещали в офис из ЛПУ УПД 1, теперь нужно оформить протокол встречи и отправить всем  участникам.

С обедом сегодня явно не получилось, ну, видимо, ничего не поделаешь, главное - все успеть.

18.00 - нужно обновить информацию на корпоративном стенде. Так, новости компании, дни рождения - готово.

18.40 - сегодня придется немного задержаться на работе, чтобы запустить процедуру оценки в департаменте логистики. Так, анкеты для заполнения им отправила, срок поставила, ответственного за данную задачу назначила.

Еще раз прохожусь по списку дел, назначенных на сегодня, удалось всё сделать - отлично! Отмечаю себе основные задачи на завтра. Все, уже можно идти домой.