"Видео Интернешнл" является той компанией, которая построила в России рынок медиарекламы, сделала его цивилизованным, активно развивающимся, высокотехнологичным. Работа у основателя медиарекламного рынка дает возможность получить ценный опыт, узнать не только об устройстве рекламного бизнеса, но и приложить руку к его развитию. Руководитель департамента сопровождения и развития "Видео Интернешнл" Александр Лигер подчеркивает, что одним из важных свойств этого бизнеса является технологичность. Следовательно, тем, кто решил связать свою карьеру с этой компанией, нужно очень быстро бежать только для того, чтобы оставаться на месте.
Карьера в "Видео Интернешнл": у основ медиарекламы
– Александр, как Вы пришли в компанию?
– Это было очень давно.:) В 1994 году, тогда реклама была
– Почему Вы решили строить карьеру именно в «Видео Интернешнл»?
– Во многом, по крайней мере вначале, это было обусловлено случайностью. Как, наверное, и большинство карьерных решений
– В чем заключаются Ваши обязанности?
– На сегодняшний день в периметр моей ответственности входят несколько блоков:
- сопровождение и развитие текущей автоматизированной системы размещения (это софт, который автоматизирует практически все ключевые бизнес-процессы в компании.) с точки зрения сопровождения пользователей, анализа и выявления проблем, постановки задачи для
ИТ-департамента, коммуникации в процессе разработки, приемки и внедрения; - развитие новых бизнес-инструментов – от сугубо внутренних, таких как системы автоматического размещения, до достаточно стандартных, таких как CRM или BI (Business Intelligence);
- планирование и ценообразование;
- прогноз рейтингов блоков и макропоказателей каналов.
Кроме того, я участвую в двух крупных проектах по разработке новой системы размещения и по запуску интернет-магазина по продаже рекламы на плазменных панелях.
– Насколько востребованы на рынке выходцы из «Видео Интернешнл»? Поступают ли Вам предложения о смене работы?
– Безусловно, выходцы из «Видео Интернешнл» весьма востребованы. Многих из них можно встретить в крупных рекламных агентствах и домах продаж. Хотя мне предложения о смене работы пока не поступали.:)
– Довольны ли Вы уровнем компенсации в «Видео Интернешнл»?
– Вопрос философский... Наверное, человек всегда хочет большего, и это нормально. Если говорить про меня, то мне интересен уже не только и не столько уровень, сколько структура. Но если отвечать на данный вопрос применительно к нашим читателям, то могу сказать, что наша
– Какие, на Ваш взгляд, личные и профессиональные качества необходимы специалистам, чтобы сделать успешную карьеру в «Видео Интернешнл»?
– Безусловно, это зависит от направления, в котором человек собирается работать. Но из общих это, пожалуй, порядочность, коммуникабельность, активная позиция по продвижению целей компании, разделение этих целей.
– Что мотивирует Вас в Вашей работе?
– Для меня важно понимание моего периметра ответственности и возможность достигать понятных, измеримых целей, которые приносят ощутимую пользу для компании. Другими словами, я больше ориентирован на результат, а не на процесс. Меня мотивируют амбициозные цели, и у меня они есть. И есть ресурсы для их достижения.
– Александр, что Вы можете пожелать молодым специалистам, которые сейчас активно ищут работу?
– Ну, прежде всего, ее найти.:) Если серьезно, то когда приходите устраиваться на работу, думайте не только о том, что эта компания даст вам, но и о том, что вы дадите компании. Когда на собеседовании спрашиваешь, почему люди выбрали нашу компанию, они начинают рассказывать, как будут развиваться, как будут узнавать много нового, как им будет полезен опыт, полученный в нашей компании, что эта та сфера, которую они давно хотели изучить и т. п. Сразу хочется спросить: «Что еще мы вам должны?» Поэтому старайтесь вести диалог с позиции взаимной пользы.
– Какие программы обучения есть в Вашей компании?
– Об этом можно говорить долго... Данному вопросу уделяется большое внимание. В «крупную клетку» можно сказать, что все образовательные программы делятся на три группы:
- внутренняя учеба (корпоративный университет), сотрудники делятся опытом, повышая общие профессиональные знания друг друга, есть специальные программы для тех, кто только пришел в компанию;
- внешние программы для повышения профессиональных знаний;
- управленческие программы, нацеленные на развитие руководящих навыков и роста сотрудников как менеджеров.
– Набирая себе сотрудников, какие требования Вы предъявляете к кандидатам и что можете предложить им взамен?
– Про качества я уже несколько слов сказал. В большинстве случаев важны аналитические способности. Что дать взамен... Ну, если не говорить о материальной составляющей, то это возможность реализовать себя пусть в небольших, но конкретных задачах, «потрогать» результат своего труда. Получить опыт работы в крупной компании. Узнать об устройстве рекламного рынка и приложить руку к его развитию. Одно из важных свойств нашего бизнеса – технологичность. Следовательно, нам нужно очень быстро бежать только для того, чтобы оставаться на месте. А мы на месте оставаться не хотим.:)
Также вы можете прочитать интервью с другими руководителями компании «Видео Интернешнл»:
В компании «Видео Интернешнл»
Читайте интервью с Алексеем Свирским здесь.
Залог успеха компании «Видео Интернешнл» заключается в команде, которая там сложилась. В интервью руководитель департамента стратегического планирования «Видео Интернешнл» Максим Осипов рассказывает о том, что им удалось под одной крышей собрать талантливых, целеустремленных людей, знающих о продаже рекламы практически все. А самое интересное, что друзьям-коллегам удается не только отлично работать, но и сплавляться по горным рекам, ходить под парусами и кататься на сноубордах фактически без отрыва от производства!
Читайте интервью с Максимом Осиповым здесь.
| Посмотреть вакансии компании Видео Интернешнл | |
| Хотите прочитать интервью с представителями других компаний? | |
