Антон Мелехов, аналитик группы индустриальных продаж и логистики кадровой компании AVANTA Personnel:

Всем нам прекрасно известно, что неблагоприятная финансовая ситуация на мировых рынках достаточно сильно затронула развивающуюся российскую экономику. Нефтегазовая область оставалась и остается на текущий момент одной из наиболее устойчивых секторов экономики, так как именно она долгие годы являлась «локомотивом» роста всей страны. К сожалению, падение спроса на нефть на внешнем рынке достаточно сильно отразилось на всей отрасли в целом. Во многих крупных монополиях, нефтесервисных компаниях и производителях оборудования для нефтегазовой отрасли были проведены сокращения персонала, пересмотрены условия оплаты труда и премиальных, урезана социальная защищенность работников. Также, в связи с тем, что многие инвестиционные проекты были заморожены или существенно сократились бюджеты проектов, некоторые западные компании оказались на грани финансового тупика и были вынуждены принять решение о сворачивании бизнеса в России, либо о пересмотре планов выхода на наш рынок. С другой стороны, усилилась конкуренция среди игроков рынка за оставшиеся «на плаву» проекты, так как всем понятно, что сфера «Нефть и Газ» на текущий момент может обеспечить многим компаниям возможность удержаться на рынке и развить свое присутствие за счет потери влияния крупных ключевых игроков отрасли.

Наиболее востребованными специалистами на текущий момент, к примеру, в компаниях-производителях оборудования, являются специалисты по продажам и развитию бизнеса. Потенциальному кандидату, с опытом работы в западной компании, с разговорным уровнем английского языка и профильным образованием будет несколько проще найти для себя хорошую позицию. В настоящий момент такие специалисты «на вес золота» для потенциального работодателя. В том числе, сохраняется устойчивый спрос на технических специалистов:

• сервисных инженеров,
• проектировщиков,
• техников,
• монтажников,
• бурильщиков.

Если говорить о тех, кто наиболее пострадал от кризиса, то я бы назвал специалистов back-office, ответственных за администрирование, поддержку отдела продаж /закупок, а также молодых специалистов с небольшим опытом работы, так как они были сокращены с занимаемых мест, либо была существенно урезана их заработная плата.

В настоящий момент, в связи с ростом свободных специалистов компании отдают предпочтение более опытным кандидатам, которые также умерили свои пожелания к оплате труда, в связи с усилившейся конкуренцией и уменьшением предложений на рынке.

Многими экспертами сегодня отмечается увеличение интереса к подбору специалистов со стороны работодателей, но до сих пор довольно трудно спрогнозировать, носит ли данный рост временный или постоянный характер, так как большинство ждет разрешения ситуации в сентябре-октябре текущего года. В наиболее неблагоприятной ситуации в настоящий момент находятся выпускники вузов текущего года, так как у многих отсутствует хороший опыт работы, и они заранее проигрывают в конкурсном подборе на фоне более опытных коллег. Компаниям не выгодно направлять финансовые потоки на обучение и развитие молодых сотрудников, так как в настоящий момент гораздо более выгодно принять на работу специалиста с хорошим профессиональным опытом и отработанными на практике навыками.

Наиболее правильными шагами для молодого специалиста, на мой взгляд, в настоящий момент будет

1. активный мониторинг рынка труда;
2. ознакомление со статистическими данными по положению нефтегазовой отрасли и планах государства, направленных на ее активное развитие;
3. расширение зоны рассмотрения предложений по работе, возможно, поиск в смежных отраслях рынка;
4. готовность выходить на малооплачиваемые позиции с возможностью карьерного роста в обозримом будущем.

Говоря о специалистах, которые находятся уже довольно длительное время в поиске работы, хочется дать следующий совет - необходимо подробно проанализировать свой опыт прохождения интервью и общения с потенциальными работодателями, чтобы понять в каких именно нюансах вы уступаете остальным соискателям, вашим конкурентам на рассматриваемые позиции. Причина может находиться

• в завышенных финансовых ожиданиях;
• в недостатке опыта;
• в отсутствии должного уровня владения иностранным языком и т. п.

И, исходя уже из полученных выводов, пересмотреть свои взгляды на дальнейшее карьерное развитие. Ведь кризисные ситуации зачастую способствуют росту мелкого предпринимательства, а также предоставляют хорошую возможность переориентироваться и заняться тем, что было  интересно человеку на определенном отрезке жизни.

Анна Гусакова, консультант по подбору персонала Pride ConsultingGroup: Спрос на сырье достаточно высок, поэтому нефтегазовая отрасль чувствует себя уверенно в условиях финансового кризиса. И, несмотря на объективные трудности, такие как нестабильная доходность, повышение пошлин на экспорт сырой нефти, вопросы комплектования штата актуальны и сегодня. На данный момент в отрасли по-прежнему остаются востребованными специалисты следующих направлений: Добыча нефти и попутного газа (инженерно-технический персонал, операторы по добыче нефти и газа, операторы по химической обработке скважин). Подготовка и переработка нефти и газа (инженеры производственно-технических отделов, специалисты по подготовке и компримированию газа, начальники производственных цехов, мастера участков). Разработка месторождений (инженеры отделов разработки месторождений, инженеры отделов сопровождения бурения скважин, специалисты по интенсификации добычи и заводнения). Бурение (бурильщики, помощники бурильщиков, специалисты супервайзинга закачивания скважин).Молодые специалисты должны понимать, что являются обладателями достаточно узкой специальности, и перейти в другую сферу будет достаточно сложно. Также сейчас активно предлагают работу специалистам по транспортировке нефти в проектных, контрольно-ревизионных, материально-технических службах. Если говорить о компенсации специалистов отрасли, то на сегодняшний день она почти не изменилась. Одна из весомых причин в том, что мотивационная схема здесь строится из: постоянной окладной части (10-20% месячного дохода) и  премиальной части, которая привязана к плановым показателям по добыче. Кроме того, на размер дохода может влиять географическая надбавка. Молодые специалисты должны четко понимать, что являются обладателями достаточно узкой специальности, и перейти в другую сферу будет достаточно сложно. Только учитывая этот фактор, стоит начинать карьеру в добывающей промышленности. Наталья Матеркляс, руководитель отделения Kelly Engeenering Resources международного агентства по подбору персонала Kelly Services: Мировой финансовый кризис отразился на всех отраслях и сектор «Нефть и Газ» не стал исключением. С наступлением кризиса сократились объемы добычи нефти и газа, что повлекло за собой серьезные сокращения персонала практически во всех сервисных и добывающих компаниях. Этой весной ситуация начала выравниваться, некоторые компании стали частично возвращать сокращенных сотрудников, многих перевели на контрактные условия. При этом в целом по отрасли у сотрудников на 20-30% сократились зарплаты, были урезаны бонусы, уменьшились компенсационные пакеты. Компании сегодня рассматривают только готовых специалистов с профильных рынков. Сегодня ситуация в сфере «Нефть и Газ» потихоньку стабилизируется. Во многих компаниях идет реорганизация, смена оргструктуры и т. д. Конечно, по летним месяцам судить сложно (период отпусков), осень покажет, но уже сейчас понятно, что в этой сфере по-прежнему востребованы такие специалисты как менеджеры по продажам; менеджеры по развитию направлений; менеджеры по работе с ключевыми клиентами. Требования к кандидатам серьезно возросли. Компании сегодня смотрят довольно узко и рассматривают только готовых специалистов с профильных рынков, которые «придут и завтра же начнут атаковать рынок». Отдельно хотелось бы отметить снижение спроса на технических специалистов. Молодым специалистам, желающим работать в этой сфере, как и во многих других, сейчас особенно непросто - конкуренция с более опытными безработными сейчас особенно высока, а вакансий для специалистов без опыта практически нет. Вот почему мы рекомендуем использовать все возможности для приобретения профильного опыта в интересующих компаниях - ассистентские позиции, добровольная стажировка и т. п. Проявив себя с хорошей стороны, вы можете получить шанс остаться в компании и сделать там карьеру. Кроме того, стоит искать для себя новые рынки и возможности, стучаться в закрытые двери, повышать уровень своих знаний и компетенций (тренинги, курсы, самообразование). Марат Яфизов, руководитель направления «Реальный сектор» холдинга «Империя кадров»: Ведущие вузы страны, такие как РГУ НЕФТИ И ГАЗА имени И. М. Губкина, Томский политехнический университет и Грозненский государственный нефтяной институт уже более 70 лет воспитывают достойных специалистов в сфере разведки и разработки нефтяных месторождений. Бурное развитие нашей страны (начиная с 50-х гг. XX века) неотъемлемо связано с изучением и добычей различных полезных ископаемых по всей территории России, особенно в Сибири, на Каспии и на Крайнем Севере. С тех пор каждый год страна пополнялась сотнями новых специалистов: геофизиков, геологов, бурильщиков, химиков, физиков, строителей. К началу периода перестройки наша страна достигла громадных успехов, и в сфере добычи нефти и газа нам не было равных. Прибыль компаний и государства росли, специалисты пользовались огромными спросом и уважением, многие были награждены медалями, стали профессорами и известными политическими деятелями. Однако после распада СССР некоторые предприятия переживали действительно трудные времена, потеряв многих профессионалов, сменивших отрасль или попросту вышедших на пенсию. Активностью продолжают радовать Сибирь и Крайний Север, причем как на суше, так и в море. Но последователи уже росли! Так, с конца 90-х гг. XX века начался новый и еще более стремительный рост нефтегазовой сферы. Молодые, амбициозные управленцы, получившие профильное образование на экономических факультетах престижных российских и западных вузов, стали формировать новую модель ведения отраслевого бизнеса. К 2005 году российский рынок разведки, бурения и разработки месторождений оформился. На сегодняшний день он имеет четкое деление. Наиболее сильные и прогрессивные консолидируют активы и строят вертикально интегрированные холдинги. Основные силы сконцентрированы в руках 4-5 международных и примерно такого же числа российских компаний (Baker Hughes, Alfa Laval, Интегра, Газпром, БКЕ и др.). Рост потребления природных ресурсов в стране, транспортировка их за рубеж обусловили высокую потребность в узкоспециализированных кадрах после 2000 года. Так как основные этапы работ сконцентрированы в регионах, где своих специалистов не хватало, шло активное привлечение людей из Москвы и из-за рубежа, что, в свою очередь, приводило к серьезным тратам со стороны работодателей. С 2003-2008 гг., когда HR-менеджеры компаний перестали справляться с необходимыми темпами отбора кандидатов из-за возрастающих потребностей производств, к подбору персонала активно стали привлекаться кадровые агентства. К основной массе проектов, которые мы получили, относятся заказы на поиск и подбор технологов, буровиков, супервайзеров, геофизиков, сервисных инженеров. В большинстве крупных кадровых компаний выделялись целые специализированные направления Oil & Gas. Нередким стало и появление профильных агентств. Почти все кандидаты открыты как к смене места локации, так и формы занятости. Осенью 2008 года нефтегазовая отрасль, словно проколотая шина, начала масштабные сокращения. Малоопытные специалисты и управленцы предпенсионного возраста остались не у дел. Добыча нефти и сопутствующих ресурсов сократились в разы, в такой ситуации сложнее других стало нефтесервисным компаниям, оказывающим услуги по геологоразведке и бурению скважин. Особые трудности испытывают уже на протяжении года небольшие предприятия, ведущие локальные разработки в рамках одного-двух регионов: новых проектов практически нет, персонал сокращен... Активностью продолжают радовать Сибирь и Крайний Север, причем как на суше, так и в море. В настоящее время рынок труда переполнен инженерами, геофизиками, бурильщиками. Многие снизили свои зарплатные ожидания приблизительно на 30-40%, почти все потенциальные претенденты на должность открыты как к смене места локации, так и формы занятости. Отмечены также случаи смены сферы деятельности, так достойные менеджеры среднего звена, которые еще просто не успели завоевать столь привлекательную отрасль, уходят в FMCG, где могут быть востребованы их навыки управленцев. С большой долей уверенности можно утверждать, что благодаря относительной стабилизации ситуации на мировом рынке, совместным проектам с иностранными копаниями и привлечению инвестиций отрасль достаточно скоро продемонстрирует положительную динамику по сравнению с минувшими месяцами.