Задайте вопрос карьерному консультанту в вашей области 
Обсудить статью в блоге
HR-специалист

В России День кадровика официально не утвержден, поэтому одни отмечают его 24 мая, а другие - 12 октября. Почему именно 12 октября? Потому что в 1918 году в этот день Народный комиссариат юстиции принял инструкцию "Об организации советской рабоче-крестьянской милиции", а также по его решению были созданы первые кадровые аппараты органов внутренних дел.

День кадрового работника

Ольга Аверченкова, руководитель HR-департамента САО «Метрополис»:

– Выбор профессии дался мне достаточно легко, так как меня всегда привлекала возможность работать с людьми. Позже я убедилась на практике, сотрудники – это главный залог успеха любого бизнеса в любой сфере деятельности. Поэтому сейчас я очень рада, что благодаря собственным знаниям и опыту причастна к успеху нашей компании!

По моему мнению, у сферы управления персоналом очень серьезные перспективы. С каждым годом требования к HR-менеджерам возрастают, что ведет к переоценке роли HR-службы в целом. Серьезный бизнес, который считает деньги, делает инвестиции и оценивает перспективы рынка, уже идет в этом направлении. Такой бизнес требует стратегического видения, умения принимать быстрые решения и отвечать за них, и в этих условиях HR-директор становится равноправным партнером бизнеса.

Не стоит думать, что в HR-сфере может работать любой человек без специальных знаний, и что достаточно посмотреть, как работают более опытные коллеги. Работа в сфере Human Resources – это призвание. Каждый человек индивидуален: кто-то активный и импульсивный, кто-то скромный, кто-то интересный и веселый, кто-то обижен или застенчив. Людей нужно понимать и принимать такими, какие они есть, поэтому невозможно делать эту работу бездушно.

Людей нужно понимать и принимать такими, какие они есть

Более того, наша профессия требует постоянного совершенствования, необходимо постоянно учиться, дабы не стоять на месте в своем профессиональном развитии. Ведь посредственность всегда отличается категоричностью суждений – «я уже все знаю, все умею». Но не стоит глядеть в рот так называемым профи HR-рынка и слепо копировать используемые ими приемы. Для начала нужно набраться опыта, поэтому не бойтесь ошибаться, пусть ошибки при работе с людьми достаточно болезненны. Помните – талантливый человек всегда сомневается, и это значит, что ищет лучшие пути.

Улыбайтесь чаще, дорогие коллеги! Люди, которые приходят к вам на интервью, ищут, прежде всего, понимания и поддержки. Даже если они не подойдут для работы в вашей компании, ваше терпеливое внимание поможет найти им достойную работу в другом месте, и, поверьте, они вспомнят вас добрым словом. А доброе слово наших соискателей – это серьезная репутация для профессионала, которую никогда не купишь вместе с сертификатами о специальном образовании.

Людмила Каримова, заместитель генерального директора по персоналу управляющей компании «МИАН»:

– Когда я начала заниматься вопросами управления персоналом, в России еще не было такого понятия как HR и такой специальности как HR-менеджер. В западной компании мне предложили учиться управлению персоналом. Благо, я знала английский язык, а на тот момент этого было достаточно. Вот уже много лет работая в сфере управления персоналом, я считаю, что это самая важная профессия в любом бизнесе: ведь бизнес делают люди.

Управление персоналом – это кропотливый труд.

Сейчас профессия менеджера по управлению персоналом переживает свой расцвет. Раньше бизнесом правили технологии, теперь главным конкурентным преимуществом любой компании стали люди. Можно купить самую дорогую и совершенную технику, но она не будет работать без умных, талантливых, преданных компании сотрудников. Сегодня все больше руководителей понимает особую роль управления персоналом в жизни компании.

Работая в очень интенсивном режиме, мы часто забываем о подчиненных, которые помогают нам выполнять работу и достигать результатов. Мы теряем возможность обратной связи, забываем похвалить наших сотрудников, помочь им в случае необходимости. Выходом из этой ситуации может быть внедрение программ обучения по управлению персоналом, разработка систем мотивации сотрудников, построение корпоративной культуры, основанной на общечеловеческих ценностях.

Несмотря на свой многолетний опыт работы в этой сфере, я до сих пор считаю, что мне есть чему учиться и к чему стремиться. Ведь самое главное – не останавливаться: познавать новое в своей профессии, искать интересные и выгодные для бизнеса решения. Важно помимо работы с поведенческими особенностями людей осваивать финансы, маркетинг, продажи. Это необходимо для того, чтобы разговаривать с партнерами на одном языке.

Молодым специалистам, прежде всего, необходимо понять, что управление персоналом – это кропотливый труд. Нужно любить людей, быть самомотивирующимся человеком, запастись терпением, ведь достижение любого результата требует времени.

Все профессионалы HR – фанаты своего дела. Поэтому желаю высоких результатов и удовлетворения в профессиональной сфере, понимания, достойной оценки деятельности и чтобы за спиной каждого стояли люди, на которых можно положиться!

Лариса Лутовина, управляющий директор Private Consulting Group:

– Профессию я выбрала сознательно. По образованию и многолетнему опыту работы я маркетолог (см. справку о профессии), поэтому, когда задумалась об организации собственного бизнеса, стала искать свободные «ниши». На тот момент интересы соискателя на рынке труда не защищал никто – да и спустя несколько лет ситуация, честно говоря, не сильно поменялась. Начала искать контакты с американскими и английскими коллегами и выяснила, что там индустрия карьерного консультирования и помощи в профессиональном самоопределении достаточно хорошо развита. Решила рискнуть перенести хорошую идею на наш весьма специфический рынок. Четвертый год – полет нормальный!

Что мешает в работе? Во-первых, низкая осведомленность соискателей о существовании такой услуги. Таких компаний, как наша, очень мало, поэтому «поднимать рынок» малыми силами трудно, приходится каждому клиенту проводить своего рода «ликбез» – чем мы отличаемся от кадровых агентств и агентств по трудоустройству, чем мы можем помочь именно в их проблеме.

Во-вторых, очень хотелось бы перейти на цивилизованные рельсы в общении с менеджерами по персоналу. Представьте, как было бы замечательно, если бы именно мы как агент своего клиента могли позвонить в компанию, рассказать о том, что у нас есть клиент, который, вполне вероятно, подойдет на вашу вакансию, расспросить подробней о функциональных обязанностях и ответственности, а после собеседования получить обратную связь по соискателю, которая помогла бы человеку оценить, возможно, какие-то свои недостатки и подчеркнуть достоинства.

Попробуйте приглядеться к сидящему перед вами человеку: вполне возможно, он – будущая звезда отдела продаж вашей компании, хотя и пришел устраиваться на должность корпоративного юриста

Сейчас такое возможно не более чем в половине случаев – HR-менеджер порой даже обижается на нас и, как следствие, на кандидата, мол, «что это за цаца такая, сам позвонить не может!». Он может, но именно мы как эксперты оцениваем его со стороны и можем дать точную характеристику еще до собеседования. Мне кажется, это было бы удобно и полезно для всех участников рынка: и соискателей, и работодателей.

Если вы решили выбрать для себя профессию консультанта по карьере – в добрый путь, мы всегда поддержим! Только не забывайте, что работа эта – в самом хорошем смысле штучная и эксклюзивная, на поток ее поставить невозможно. С каждым клиентом работаешь месяцы, часто – годы; и если не чувствуешь в себе сил эмоционально включаться в его, клиента, горести и радости, развиваться вместе с ним – лучше выбрать себе более спокойную профессию.

Коллегам по «кадровому цеху» хочу пожелать терпения, душевного тепла и «вариативности мышления». Попробуйте приглядеться к сидящему перед вами человеку: вполне возможно, он – будущая звезда отдела продаж вашей компании, хотя и пришел устраиваться на должность корпоративного юриста.

Всем удачи, исполнения всех желаний, лояльных сотрудников и думающих руководителей!


Сотрудники кадровых служб ежедневно оформляют бесчисленное количество бумаг. Мы решили не ходить далеко и поинтересоваться у нашего отдела кадров, сколько именно.

Итак, с начала года наши коллеги оформили:

  • 73 листка нетрудоспособности;
  • 458 приказов на отпуск;
  • 13 приказов по уходу за ребенком;
  • 77 приказов о приёме, 77 трудовых договоров в двух экземплярах, 77 личных карточек Т-2, 77 записей в 77 трудовых книжек;
  • 65 приказов о переводе, 65 доп. соглашений к трудовому договору;
  • 102 приказа о приёме, 102 записи в 102 трудовые книжки, 102 записи в 102 личные карточки Т-2;
  • 81 приказ о командировке, 81 служебное задание, 81 командировочное удостоверение.

Конкурс «Бумажное чудо»

В День кадровика мы предлагаем вам забыть о делопроизводстве, дать простор своей фантазии и сотворить из листков бумаги настоящий шедевр. Проявите свой талант и поборитесь за подарочные сертификаты от Интернет-магазина Daripodarki.ru. На конкурс принимаются фотографии артефактов, сделанных вашими руками из бумаги (кораблики, самолетики, оригами, фигурки людей и пр.)

Выкладывать работы можно в комментариях или присылать на e-mail

Приглашайте друзей голосовать за ваши работы. Самую популярную работу ждет специальный приз от hh.ru.

А вот какое бумажное чудо получилось у нас.

Комментарии
Оформить подписку