ВВС News: Хотите работу? Поговорите с плюшевым мишкой!

Собираясь на собеседование, будьте готовы к любым неожиданностям.

До блеска начищенные ботинки и впечатляющий послужной список, кажется, уже мало кого впечатляют на нынешнем рынке труда. Кандидатов все чаще просят пройти довольно странные дополнительные испытания. Одному соискателю предложили побеседовать с плюшевым мишкой, другого спросили, знает ли он, что чувствуешь, убивая человека. Что все это значит? Отделы кадров сходят с ума? Или люди, ищущие работу, находятся в таком положении, что готовы на все?

«Рынок труда становится жестче, – констатирует Мэт Джексон (Mat Jackson), менеджер лондонского отделения компании Manpower, занимающейся трудоустройством. – И хотя обычное собеседование при приеме на работу проводится в том же формате, что и двадцать лет назад, странные эпизоды действительно случаются». Дело в том, что все больше людей успешно сдают выпускные экзамены в школе и поступают в университеты. Следовательно, фирмам все сложнее отбирать на вакансии подходящих кандидатов из растущего числа дипломированных специалистов. «Существует масса причин задать соискателю странные вопросы, – объясняет Джексон. –  Посмотреть, как быстро он реагирует на необычные обстоятельства, заглянуть ему в душу или попытаться понять ход его мыслей». По данным Manpower, 54% выпускников британских вузов продолжают искать работу и по прошествии года после окончания университетов. В некоторых сферах конкуренция особенно высока, и проблема усугубляется большим числом людей, приезжающих из-за рубежа.

Питер Джерард (Peter Gerrard), управляющий одного из подразделений компании по подбору персонала Michael Page, утверждает, что количество кандидатов на рабочие места в Соединенном Королевстве в последние годы резко выросло. Одна из главных причин такого положения дел, по словам Джерарда, – повсеместное распространение Интернета. «Людям стало проще узнавать о появляющихся местах», – говорит он, добавляя, что благодаря сетевым анкетам один человек сейчас может с легкостью подать заявку с претензией на десяток вакансий.

Инвестиционный банк Goldman Sachs тратит огромные суммы на программы найма квалифицированного персонала. «Если вы берете на работу не тех людей, вы обречены с самого начала», – определил задачи своего отдела Калум Форрест (Calum Forrest), глава европейского центра трудоустройства Goldman Sachs. Этот банк предпочитает практический подход теоретическому, разделяя процесс подбора персонала на два этапа. Первый – это собеседование и специальный экзамен, в ходе которого проверяется умение соискателя ясно формулировать мысли и его аналитические способности. В ходе второго этапа люди, успешно прошедшие первый, работают в качестве стажеров и проходят ряд дополнительных собеседований.

Так что если вы пытаетесь получить работу в фирме с безупречной репутацией, то вполне возможно, что вам придется столкнуться с неожиданностями. Спросите, например, человека, который поступал в одну японскую интернет-компанию: ему пришлось подняться на гору Фудзи, на вершине которой и было проведено собеседование.

Раздражаться по этому поводу не стоит, считает Мэт Джексон, наоборот, нужно извлечь  максимум пользы из такой возможности. «Проявите ясность мысли, покажите, что у вас масса интересов, продемонстрируйте свои человеческие качества, – советует он. – Потому что они нужны сотруднику любой фирмы, к какой бы сфере ни относилась ее деятельность».

ВВС News, Job interviews probe unlikely subjects, Monday, 29 August 2005