Отвечает Елена Губанова, руководитель отдела «Финансы и банки» 3R Recruitment Company:

– Андрей, добрый день! Оба Ваши варианта хороши и имеют право на жизнь, но у каждого из них есть свои нюансы. По опыту наших кандидатов, могу сказать следующее.

Работа внутреннего аудитора, безусловно, Вам ближе. Но в то же время многие наши кандидаты, поработавшие и во внешнем, и во внутреннем аудите, отмечают, что внутренний аудит более скучный. Во внешнем Вы хотя бы имеете дело со многими клиентами, а здесь только один-единственный внутренний клиент – никакого разнообразия.

Второй путь (бюджетирование, управленческая отчетность) Вам менее знаком, придется многому учиться, а из этого вытекает несколько важных моментов. Во-первых, понижение статуса (сейчас Вы фактически руководитель группы, а сможете претендовать, скорее всего, только на специалиста). Во-вторых, возможно придется пойти на понижение доходов. Никто не будет брать «полуготового» специалиста, которого еще нужно доучивать, и платить ему большие деньги. И, в-третьих, этот вариант может несколько увеличить Ваш путь до цели, так как некоторое время уйдет на обучение. Готовы ли Вы сделать этот шаг назад (в плане статуса, доходов)? Но несомненный плюс в том, что Вы увидите бизнес с новой точки зрения, приобретете ценный опыт в тех областях, с которыми почти не сталкивались. При позиционировании себя на роль финансового директора через несколько лет опыт работы в бюджетировании, с управленческой отчетностью сильно повысит Ваш рейтинг как профессионала.

Искренне желаю удачи!

Статьи по теме:

«Аудитор: знания и предельная внимательность»

«Резюме аудитора»

«Как пройти аудитору собеседование с рекрутером?»

Если вы хотите получить онлайн-консультацию эксперта, оставляйте, пожалуйста, свои вопросы в рубрике «Задать вопрос» в  проекте компании HeadHunter – «Карьерный консультант».