Каждый стремится к успеху. И это хорошо.
Новая реальность: HEADHUNTER::Magazine
Представляем наш новый проект – online-журнал о карьере для топ-менеджеров.
Когда мы готовили этот проект, нас неоднократно спрашивали: а вы с идеологией определились? Вы, вообще, кто: корпоративщики или антикорпоративщики?
Вопрос заставил нас задуматься. Мы, безусловно, «на стороне менеджера». То есть на стороне тех, кто составляет богатство нашего «материнского» сайта www.headhunter.ru. Но в то же время мы за адекватность в отношениях между компанией и сотрудником.
Поэтому мы стартуем с двумя разнонаправленными текстами: «Библия для хомячка» – вроде бы «покусывает» ленивого менеджера, «Новенький» – направлен против насилия корпорации над человеком. Но тема – одна.
В конфликте между технократической необходимостью «быть эффективным» и человеческим желанием «просто жить» мы не находимся ни на стороне технократии, ни на стороне абстрактного человека. Мы на стороне человеческой жизни, не сводящейся к простому выживанию «вне системы», а осмысленной и организационно оформленной жизни. Принимая двойственность положения современного менеджера как «обычного человека» и как представителя корпоративной машины, мы актуализируем и поощряем человеческое в человеке: здравый смысл, здоровый цинизм, не забывая о том, что профессионализм – одна из главных возможностей реализации человеческого потенциала. Мы рисуем навигационную карту менеджера – для правильной ориентации, для объяснения и для предупреждения опасных ситуаций.
Мы скептически относимся к попыткам пропагандировать в России кем-то и где-то придуманный образ «эффективного менеджера». Мы не намерены проповедовать среди своих читателей западный менеджмент как новую религию, на манер протестантских пасторов. Но мы видим свою задачу в том, чтобы информировать читателей о всемирных тенденциях в карьере и бизнесе, обо всех интересных идеях и революционных открытиях. Информировать не в качестве глашатаев сакрального знания, а как проводники рефлексивного отношения к действительности, характерного для западной науки об управлении. Рефлексия, как известно, предполагает отсутствие преклонения перед готовыми моделями и схемами. Решать вопрос о том, каким должен быть русский менеджер, все равно предстоит здесь, в России, но для этого надо освободиться от провинциальных комплексов неофита.
Меньше всего мы бы хотели эксплуатировать образ успешного менеджера и превращать, например, нашу рубрику Карьерные истории в поток нескончаемых success stories. Наша задача шире и масштабней. Мы хотим зафиксировать то, что происходит с движением людей в карьерном пространстве. Как они меняются? Почему принимают важные для себя решения? Куда движутся? Нам интересны самые разные люди и самые разные ответы на эти вопросы.
Причем мы задаем высокую планку. Мы будем писать о тех людях, которые многого хотят, еще больше умеют, которые готовы меняться, тренировать интеллект и способность к восприятию нестандартных ситуаций.
Мы пишем про кандидата, с его запросами, компетенциями, ожиданиями, планами и потребностями. Мы пишем о компаниях, об их кадровой политике, корпоративной культуре, внутренних процедурах и распорядке, об их отношении к кандидатам и сотрудникам (рубрика Инспекция) и о взаимоотношениях сотрудника и компании (Корпоративные хроники). Нам интересны свежие продуктивные идеи в области карьеры и, отчасти, менеджмента. Общемировые тренды. Новые веяния. Образцы традиционных и не вполне традиционных карьерных и менеджерских практик (рубрики Vision, Фокуc, По-своему).
Спецпроект Натуральный контакт – место встречи кандидата и компании. Инструктаж – последние советы и наставления перед такой встречей. Рельеф местности посвящен обзорам ситуации на рынке труда в различных региональных центрах России и Ближнего Зарубежья. Авторская колонка Простые вещи – высказывания лучших, на наш взгляд, топ-менеджеров и консультантов о том, что происходит в пространстве бизнеса и карьеры.
Нам интересно будет принять ваши пожелания и замечания либо в форуме под этим текстом, либо с помощью раздела Письмо в редакцию.
