Здесь и далее кадры из фильма «Убить Билла. Фильм 2» (Kill Bill: Vol. 2), режиссер Квентин Тарантино (Quentin Tarantino), 2004 г.

Работая в российской корпорации, многие сотрудники задаются вопросом: почему, получив элитарное высшее образование, должны каждый день заниматься продажами кетчупа или техподдержкой бухгалтерии? Стоило ли штудировать основы геологии, истории или химии ради того, чтобы «просиживать штаны» в офисе с 9 до 18?

Конечно, интеллектуальный потенциал – это своего рода «путевка в жизнь», он позволяет человеку достойно зарабатывать. Однако порой хочется большего: например, творчества или ощущения своей уникальности. Поэтому многие талантливые сотрудники корпораций периодически задумываются о том, чтобы сменить весьма удачно складывающуюся карьеру на научную работу за границей или же просто перейти в головной офис своей компании.

Надо заметить, что наиболее простой способ «сменить обстановку» и оказаться на работе за границей – это учеба. Западные университеты предлагают стипендии и бесплатное обучение в аспирантуре выпускникам лучших российских вузов, а ведь именно эти бывшие студенты зачастую составляют костяк административного персонала крупных компаний. «Многие из уезжающих на магистерские программы за рубеж планируют там остаться. Ряд стран предоставляют возможность поработать или пройти стажировку после обучения. Так, в Англии сейчас действует High Skill Migrants Program, позволяющая выпускникам программ МВА и некоторых других учебных курсов остаться работать в этой стране», – говорит Анна Рубальская, руководитель отдела компании Begin Group. В то же время для тех, кто не может себе позволить тратить время на учебу, есть и другие возможности профессиональной эмиграции.

Прежде всего, это перевод в головной офис или в другие подразделения транснациональной корпорации. Роман Пинаев, ныне вице-президент крупного российского банка, в середине 1990-х успешно продвигался по карьерной лестнице внутри российского офиса Groupe SEB Moulinex. Но Роман, имея за плечами МГИМО, хотел получить опыт деятельности на международной арене. В результате ему предложили должность в головном офисе компании во Франции, предполагающую работу на многих рынках.

Вообще, практически любая крупная корпорация предоставляет лучшим сотрудникам возможность получить дополнительный опыт в других подразделениях за рубежом. Так, в компании Unilever из 150–200 менеджеров российского отделения ежегодно в головные офисы в Голландии и Англии переводятся 2–3 сотрудника. Также возможен перевод в страны с похожим развитием рынка, например в Чехию. Рабочий язык корпорации – английский, поэтому проблемы со знанием других языков не возникает. Однако Надежда Рябова, пиар-менеджер компании, предупреждает, что далеко не у каждого принятого на работу сотрудника есть перспектива перевода. Как правило, если в течение 2–3 лет работы человек проявил себя как потенциальный лидер, ему предоставляется возможность поработать за границей (с последующей перспективой возвращения в Россию). Рассчитывать на перевод могут именно менеджеры, а не специалисты. Вместе с тем, в Unilever работает система «Open job position», так что сотрудники офисов по всему миру имеют возможность первыми подать заявку на рассмотрение их кандидатур (в том числе, в офисе другой страны).

Владимир Романцов, пиар-менеджер компании Danone, сам получал неформальное предложение переехать в головной офис компании в Париже, но сделал вид, что не понял намека. «Я хорошо понимаю, как устроен пиар в России, – говорит Владимир. – Но думаю, что у меня просто не хватит опыта, чтобы понять, как это делается во всем мире». К тому же Романцов считает, что далеко не всегда получение работы за границей является несомненным благом, ведь там человек может так никогда и не почувствовать себя «своим». К примеру, одна из сотрудниц компании, переехав в Европу, вначале была просто счастлива, а спустя пару лет захотела вернуться домой... С этим мнением согласен и Роман Пинаев: «Следует знать, зачем вы собираетесь ехать за рубеж, и представлять, что вас ждет там не только в профессиональном, но и в бытовом, и в семейном плане». Всего же из сотрудников компании Danone за последние два года перевод за границу получило только 4 человека.

А вот Procter & Gamble предоставляет биологам и химикам возможность напрямую поехать на работу в научно-исследовательский центр компании, расположенный в Лондоне. Раз в год из этого центра приезжают представители, которые рекрутируют для себя специалистов в Москве. Ежегодно Procter & Gamble проводит различные тематические семинары для европейских студентов и аспирантов. Например, в следующем году такие семинары пройдут в Швейцарии, Бельгии, Англии и Германии. На сайте компании уже сейчас есть возможность подать заявку на участие.

Кроме того, нельзя обойти стороной и вопрос о консалтинговых компаниях, сотрудники которых отличаются высокой мобильностью и порой воистину являются «людьми мира». В то же время подобная работа никак не предполагает постоянной эмиграции в какую-либо страну. Завершив проект и приобретя международный опыт, консультант возвращается на родину.

Вместе с тем, многие сотрудники российских офисов имеют возможность задействовать свой научный потенциал, ведь невостребованные в России антропологи или, скажем, физики-атомщики вполне могут вернуться из отдела продаж крупной компании к своей основной специальности, переехав на Запад. «Молодому специалисту достаточно иметь публикации, переведенные на английский язык, и найти себе профессора, интересующегося его темой, чтобы эмигрировать, - рассказывает Изабелла Лаутерпахт из компании "Система-3". – В 1990-е годы биологи, химики, физики переезжали в США и Германию целыми лабораториями. Однако сейчас этот процесс несколько замедлился». Среди выпускников российских вузов наибольшим спросом у зарубежных работодателей пользуются инженеры, им намного легче найти себе работу, чем маркетологам или бухгалтерам. Пока студент не окончил университет, он может поехать на стажировку, не оформляя себе рабочую визу. Это один из самых простых путей – «примелькаться» у будущего работодателя и получить постоянную работу.

Илья Кельмансон, руководитель отдела компании «Евроген», рассказывает, что отправиться на научную стажировку, будучи студентом одного из последних курсов хорошего университета не составляет никакого труда: «Я просто написал профессору, что хочу у него работать, и он пригласил меня, хотя у меня даже не было публикаций, не говоря об опыте работы. Причем платили достаточно хорошо по нашим меркам». Сотрудники компании «Евроген» постоянно ездят работать за границу: из 40 человек примерно половина уже работали там, но в основном все возвращаются. По мнению Ильи, наилучший способ эмиграции для ученого – это аспирантура за рубежом, после нее легче найти место в престижной научной организации. А получить работу в непрестижной зарубежной организации представителям естественных наук, по мнению специалиста, вообще не составляет труда. «Все дело в ваших амбициях и степени престижности работы, на которую вы претендуете», – уверен Илья Кельмансон.

Ваши шансы получить перевод в рамках корпорации, по мнению Романа Пинаева, повышаются, если:

• речь идет действительно о мультинациональной компании, в головном офисе которой работают представители разных стран/национальностей;
• российский рынок является для такой компании приоритетным;
• вы хорошо зарекомендовали себя в России и имели шанс проявить себя перед руководством менеджеров из штаб-квартиры компании;
• вы открыто заявили о своем желании получить международный опыт своему руководителю или менеджеру по персоналу, а также людям, принимающим решения в головном офисе компании;
• вы заявляете о своей готовности по истечении срока экспатриации перейти на другой рынок (в том числе, вернуться в Россию).